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重慶2021.12 IE生產效率提升實務研修
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-11-24 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    創建生產的制度化、標準化管理有效,進行原則,氣勢昂揚、優質化量、低人工成本、短交貨期的功課現場;
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  • 6S目視化設計
    為企業主整體規劃開發這套由內到外的整體形象升到,外表機器人視覺實用價值集中展現、不確定性的安全管理文化內涵集中展現;
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  • TPM管理咨詢
    集體參與活動機器經營優良品種出和低人工成本經營,升高機器經營特性,系統維護特性,增強能力
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  • 班組管理咨詢
    搭配隊組加工管理工作方法管理工作體制、循壞評論、人員育成、維持糾正、工作績效考評工作方法、特色文化習慣管理工作體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    增進車輛安全性能、調低分娩成本低、變短交貨期、添加純利潤,讓治理更整體物理學,強制管理能力更強
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  • 工廠布局規劃
    對鑄造廠的很多成分那部分做合理安排時間好安排好,以挺高加工使用率、影響成本低、網站優化物料、提升運轉區域等
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