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重慶2021.11 TPM全員設備管理與維護
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-10-28 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    成立生產加工井然有序、處理費勁，實際操作制約，干勁高亢、高品線質量、低費用、短交貨期的數學作業廠房；
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  • 6S目視化設計
    為的企業整體規劃構思套由內到外的品牌形象優化，的外觀聽覺實際價值反映、核心的治理理念反映；
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  • TPM管理咨詢
    全員性參與到裝備菅理優良品種出和低價格運營服務，升降裝備菅理程度，養護程度，提生能力
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  • 班組管理咨詢
    搭建隊組研發管控系統、嵌套循環口碑、高端人才育成、持續不斷解決、工作績效管控、企業文化有系統；
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  • 精益生產管理咨詢
    不斷提高產品設備品質、降低了制作成本投入、節約貨期、多收入，讓管理方法更操作系統合理，執行程序力更強
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  • 工廠布局規劃
    對制造廠的其他分為那部分使用合理性具體安排，以提高自己生產加工生產率、下降資金、升級優化物流網、改進事情工作等
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