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重慶2021.07 制造業效率提升實戰技法
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-06-24 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    構建生孩子秩序井然、安全管理暢通，操作的標準規范，氣勢非常高、高品質量水平、低總成本、短貨期的課外作業現場；
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  • 6S目視化設計
    為中小企業建設規劃設定一系列由內到外的樣子升級成，的外觀聽覺實用價值衡量出、內心的管理系統底蘊衡量出；
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  • TPM管理咨詢
    集體參與活動機器服務管理制度栽培出和成本更低費用營銷，加強機器服務管理制度力量，保障力量，加強有效率
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  • 班組管理咨詢
    創設隊組工作治理標準、重復品價、專業人才育成、維持調節、工作績效治理、藝術習慣標準；
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  • 精益生產管理咨詢
    提產出品的產品、調低產出成本預算、降低貨期、增強利潤來源，讓服務管理更系統軟件科學技術，服務意識力更強
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  • 工廠布局規劃
    對產量車間的各大組成的環節做恰當擬定，以增進產量速率、減低直接費用、優化調整物流公司、調節業務壞境等
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