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精益管理落地專家

認準精益生產標準化管理6S、TPM、隊組標準化管理體統來解決策劃方案

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重慶2021.06 卓越班組長實戰訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-05-25 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    組建出產合理、維護吃力,基本操作國家標準,斗志高出平常許多的、優服務質量、控制成本費用、短貨期的工作實地;
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  • 6S目視化設計
    為客戶開發計劃設計的概念一套套由內到外的生動形象晉級,外在視覺設計的價值展現、重要的管理工作內函展現;
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  • TPM管理咨詢
    全體人員體驗設配安全治理穩生產率和低投入市場運營,加強設配安全治理力量,養護力量,提生生產率
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  • 班組管理咨詢
    構造 作業隊加工工作管理系統標準管理體制、反復的評估、人力育成、不斷地緩解、績效考核工作管理系統、古文化養成記標準管理體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    提升 成的品質量工作管理、縮減工作產品的生產成本、還縮短交貨時間、不斷增加的利潤,讓工作管理更系統地理學,施行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對PCB電路板工廠的各構成的地方通過有錯誤率規劃,以加強生孩子錯誤率、縮減生產成本、整合物流產業、可以改善運行的環境等
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