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徐州2018.09 現代設備管理與點檢實務培訓班
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2018-09-03 瀏覽次數:
     關于舉辦現代設備管理與點檢實務培訓班的通知
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    創建工作合理、管理制度通暢,基本操作規范起來,氣勢高價、高品的質量、低人工成本、短貨期的家庭作業廠房;
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  • 6S目視化設計
    為企業的控規制作整套由內到外的藝術形象版本升級,銅網外觀錯覺市場價值彰顯、非理性的標準化管理內函彰顯;
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  • TPM管理咨詢
    集體體驗設施標準化管理方法高產穩轉化率和低利潤經營,發展設施標準化管理方法專業實力,保養專業實力,提高了速度
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  • 班組管理咨詢
    倡導班組建設生育維護治理體制、無限循環評估、科技人才育成、將持續提升、績效評價維護、傳統藝術培養治理體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    上升企業產品級量、削減研發人工成本、大幅度縮短交貨、增高利潤來源,讓菅理更機系統有效,運行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對電子廠的以及組建部件去合理化分配,以增加出產有效率、縮減成本價、SEO優化物流行業、減少作業室內環境等
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