關于舉辦現代設備管理高級培訓班的通知
各有關單位:
在設備管理工作已從單純保障生產提升到企業戰略高度的情況下,我國企業先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現代企業的客觀需要,我中心決定舉辦現代設備管理高級培訓班,學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術,并通過交流探討國內成功企業的智慧和管理經驗,從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業素養,進一步推動廣大企業應用先進管理思想理論和技術手段,切實提高設備管理的有效性和經濟效益。本次培訓經考評通過后頒發證書。
一、時間 2018年9月18日-19日,17日全天報到。
二、地點 陜西•西安
三、費用
1.培訓學校費2950/人(含課程、資格證書、場所、資料、工作餐); 2.宿舍統一標準按排,學費照顧。四、頒發證書
經訓練評比采用后簽發資格證書。請弟子在發射報名回執時將雙重身份證號及手續手機照片電子技術版各一件一齊傳送數據至會議接待組油箱。五、請將報名回執發郵件到培訓部。將根據報名回執通知具體報到地點。
六、培訓對象
1.機構機器和產出先生主管總先生,機器部、產出部先生(場長); 2.設配、種植主要;設配管理制度工作師及相關聯工作骨干力量; 3.各職業的高校經理助理汽車電器類教導負責人、系負責人、研修室負責人、專業化表率人、實踐教學中心局負責人 及后備力量教職工、聯合辦學共贏經理助理崗位領導干部及組成員等。七、培訓內容
1.新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求
①目前國內主設備維護操作的市場現狀分析開發市場趨勢; ②新時候環保設備的管理工學作的標準要求; ③用到現化主機器方法學說、學說和技藝,奮斗提升 主機器的靠得住性、有效果性和國家系統可靠性。2.RCM(以可靠性為中心的維修)思想理論與方法
①現代機械服務管理安全理念與基礎理論具體描述; ②RCM的淵源、經濟發展及發展趨勢發展規劃; ③RCM的本質思想意識、效果及所須防止的問題; ④立于RCM系統論的環保設備維護費制定網站內容; ⑤RCM的制定具體方法、流程、案例分享分折。3.RBM(基于風險的設備維修)理論與方法
①概率管控的理論依據和意義; ②立于危害性的維修部(RBM)方法的目的; ③RBM與RCM、LCC的的關聯; ④RBM的施工因素及過程。4.設備LCC(壽命周期費用)理論與方法
①LCC理論與實踐概述; ②運用LCC認識論的的方式; ③LCC的技術軟件中的大問題分析一下及提議。5.新一代TPM
①新的工作理念和對維修保養文化知識的定義; ②進行當場維護生物學化的注意途經; ③對最合適我國國情生產設備治理模試的芻議。八、聯系方式 新益為咨詢機構
收集:18323382498 (微信微信同號) QQ:1476510795 微郵箱號:xywlei@126.com附:西安設備管理高級培訓.doc (46.50 KB)
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