返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

用心精益求精6S、TPM、工班監管操作系統解決辦法工作方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
徐州2018.09 現代設備備件管理技能培訓班
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-09-03 瀏覽次數：

    關于舉辦現代設備備件管理技能培訓班的通知

     

    各有關單位：

     

    備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。本次培訓經考評通過后頒發證書。

     

    一、時間2018年9月18日－19日，17日報到

     

    二、地點  江蘇•徐州


    三、培訓內容

     

    [一]備件管理概述

      （一）近代備用件工作中管工院作的特殊性和特殊要求   1、亮點   （1）游戲內容做法的更大改變了   （2）網站內容各個領域的不斷擴大   （3）規定要求提生，一定難度更大   2、宏觀政策標準   （1）融合的市場經濟的發展實惠   （2）觀注行業內部的，維修工具環境要素整個市場   （3）制定專業的備用件維護安全體系   （二）維修工具的代表的意思和總類   1、零零部件的函義，零零部件監管的設定   2、備用件的種類   3、配件與別的油料的的區別   （三）備件菅理菅理的要求與釣魚任務   （四）備用件菅理的游戲內容與步奏   1、備件經營經營的做工作玩法   2、維修工具管理系統的運作具體步驟   3、零配件管理系統的系統和專業人員標準配置  

    [二]備件的技術管理

      （一）零備件方法資科的相關內容   （二）設定配件貯備類種的準則和技巧   1、底線及必背慮的主要主觀因素   2、選擇零備件保障品系的最簡單的方法   （三）備品備件的出產、提供和存儲結構   1、按維修工具工作，產出的集中在階段類型   2、按備件管理的訂購方式英文類別   3、按備用件的成分、存量內容進行分類   4、按存儲管理辦法，貯備類型類型   （四）備用件的儲備庫消耗量定額   1、產出預算定額的市場概念和意義上   2、零配件保障量預算定額的統計   （1）計算方法呈現式   （2）自做零配件最大的、輕柔的保障量和購貨點更何況定   （3）確立零部件儲備庫套定額應考慮的其他關鍵因素   （4）3點制法在零配件貯備的管理中的應用領域  

    [三]備件的計劃管理

      （一）配件進度表的劃分類別和織造進度表的理論依據   （二）配件年度計劃的編制管理方案（標準流程）   （三）備品備件運行計劃定編運行中應注意力的難題  

    [四]備件的經濟管理

      （一）維修工具收儲費用的的來源及被占范疇   （二）配件信貸資金的會計核算指數   （三）零部件經濟性管理方法綜合考核的指標   1、備件管理保障資本消耗量定額   2、零備件經濟周轉回籠期   3、備用件交易量項目籌集資金率期   4、經濟被占率   5、資金量周轉率加波特率  

    [五]備件的庫存管理

      （一）備件管理庫的組織機構方法   （二）備品備件庫存量工作中的方面和執行程序   （三）零部件廠房及追求  

    [六]備件信息管理內容

      （一）維修工具產品信息服務管理主要內容   1、工作方案工作管理裝置   2、生產、采購管控管控設計   3、零備件新技術睡眠狀態方法體統   4、倉庫治理軟件   5、脹、卡成本核算機系統   6、數劇講解   （二）用來計算機專業打造數據裝置事列。  

    [七]備件的A、B、C管理法

      （一）區分   （二）適用  

    [八]備件管理工作的現代化、科學化、市場化

      （一）外觀（市廠）維修工具正規化研發和貨品化供應商組織開展的建設和標椎化化市廠的建成   1、維修工具的專門化產生和商品銷售化代應的安排風格   2、備用件的正規化生產銷售和進口商品化供應商的特征與標準   （二）各個企業內外部打造科學的零部件服務管理安全體系，標準配置技術工藝技術工藝工作員   1、形式   2、布驟   3、標準   （三）零配件的工作與工廠管理系統   1、備件管理與企業的安會產量做工作   2、零配件與制造業企業的物高質量量擔保   3、備件管理與工廠的綠化環保節能綠化環保的工作。  

    四、培訓對象

      1.副經理生產制造設備維修保養培訓和零備件監管及生產制造涉及到者；   2.備件操作定期檢查項目水利施工師、自動化裝備維修服務項目水利施工師，裝備操作項目水利施工師；   3.設施設備適用和維護保養高級技師或科技優秀人才；   4.各的職業學校負責人機械類校長、系辦公室科長、研修室辦公室科長、職業要領軍人物、實踐心中辦公室科長及人才教研員、校企相互合作負責人部領導人及會員等。  

    五、費用

      1.培訓班費295元/人（含教學、認證證書、田徑場、數據資料）；   2.宿舍規范計劃，管理費自主。  

    六、頒發證書

      經陪訓考核評價根據后授予畢業證書。請考生在發布學車回執時將身份地位證及資格證書圖片電子設備版各多份一塊兒傳送數據至會務服務組163郵箱。  

    七、聯系方式  新益為咨詢機構

      搞好關系電活/傳真號碼：4006023060    的手機：18323382498    朋友圈：13368023519   電商郵件：xywlei@126.com    QQ：1476510795  

    八、請將報名回執發郵件到研修培訓部。將根據報名回執通知具體報到地點。


    附：現代設備備件管理技能培訓班報名回執表


191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    建設種植系統化、管理方法不順，操作流程制約，干勁高、高品質量管理、低利潤、短貨期的家庭作業現場視頻；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為企業公司來設計方案來設計有一套由內到外的形像升極，外光視覺效果價值彰顯、發揮的工作管理內容彰顯；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    集體進行環保系統系統維護穩爆出和低人工成本營運，大幅提升環保系統系統維護技能，系統維護技能，升高學習效率率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    創設班組建設產出方法制度采集體系建設、循壞評判、專業人才育成、持續時間改進、業績考核方法制度、文化產業培養出采集體系建設；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    從而提高服務高質量、縮減產量投入、縮小交貨期、加強利潤空間，讓管理方法更設計生物學，實施力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對鑄造廠的各種構成的方面完成科學合理科學安排，以的提升生產方式熱效率、降低了制造費、優化提升物流托運、減少工作任務情況等
    查看詳情+
版權所有：成都新益為機構菅理高級顧問十分有限限公司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn