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重慶2023.10 精益供應鏈與計劃物控實戰訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-09-08 瀏覽次數:

    精益供應鏈與計劃物控實戰訓練營


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服務項目
  • 6S管理咨詢
    創立種植制度化、操作使用流暢,操作使用國家標準,鼓舞士氣高亢、高質、低費用、短貨期的作業題廠房;
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  • 6S目視化設計
    為工業企業制作制作每套由內到外的個人形象發展,外形視線使用價值表達、本質的監管核心內容表達;
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  • TPM管理咨詢
    集體參加機器管理制度制度高產穩涌現出和成本低的低營銷推廣,加快機器管理制度制度程度,維修程度,提高了率
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  • 班組管理咨詢
    搭建班組建設生育菅理標準、反復評說、科技人員育成、延續增強、業績考核菅理、傳統文化養成標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    上升成品級量、有效降低分娩總成本、改變交貨期、上升利潤來源,讓方法更體統完美,執行工作力更強
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  • 工廠布局規劃
    對電子廠的個個組成方面來科學合理具體安排,以緩解崗位熱效率、削減價格、調整物流快遞、緩解崗位的環境等
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