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重慶2023.08 TPM全面設備維護實戰訓練營
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-07-10 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    制定分娩系統化、管理工作更加順暢,施工規范起來,軍心高價、優質化量、低制造費、短交貨的施工車間;
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  • 6S目視化設計
    為機構規劃構思一個由內到外的行像提升,的外觀視覺系統價值衡量、本質的經營內涵衡量;
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  • TPM管理咨詢
    全員性參與進來機器機器控制優良品種出和低價格營銷推廣,升高了機器機器控制意識,檢修意識,升更高有效率
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  • 班組管理咨詢
    構造 作業隊產量維護模式、反復評定、人員育成、堅持提高、業績考核維護、傳統文化養成類模式;
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  • 精益生產管理咨詢
    上升產品設備性能、削減加工制造費、縮小交貨、擴大成本,讓的管理更體系小學科學,執行命令力更強
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  • 工廠布局規劃
    對電子廠的所有組成了構成要素參與適當布置,以提升分娩錯誤率、消減資金、升級優化物流貨運、糾正工做情況等
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