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重慶2021.10 精益6S管理與持續改善
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-08-25 瀏覽次數:
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建立起生產加工逐步、管理方法保持順暢,操作步驟規范化,干勁昂貴、優質化量、低生產成本、短交貨時間的操作現場報道;
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  • 6S目視化設計
    為企業設計的景觀規劃的一項由內到外的行像升階,外觀設計視覺藝術顏值做到、發揮的服務管理文化內涵做到;
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  • TPM管理咨詢
    全體人員陸續參與裝置養護超高創作和低資金營銷推廣,提升自己裝置養護本事,養護本事,提升 能力
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  • 班組管理咨詢
    建設隊組工作方法工作體系中、反復評論、企業人才育成、維持增強、效績方法、和文化養成習慣工作體系中;
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  • 精益生產管理咨詢
    提產出品設備質、減輕產出直接費用、減小貨期、增大利潤空間,讓標準化管理更系統的科學性,審理力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠商的多個構成的要素實現正確讓,以增加產量錯誤率、拉低總成本、優化提升物流快運、優化辦公環境等
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