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重慶2021.07 質量管理提升與問題解決培訓
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-06-24 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    組建制造良好、進行操作正常，進行操作規范標準，鼓舞士氣高價、優重量、低資金、短交貨時間的上班直播；
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  • 6S目視化設計
    為工廠規劃方案的設計做一套由內到外的樣子更新，外型錯覺交換價值運用、自有的控制內函運用；
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  • TPM管理咨詢
    全體人員通過設配的管控超高生產和低料工費產品運營，升降設配的管控程度，檢修程度，從而提科學規范率
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  • 班組管理咨詢
    共建工班的生產操作采集標準、巡環評述、高校畢業生育成、不斷地緩解、效績操作、特色文化形成采集標準；
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  • 精益生產管理咨詢
    加快物品質量、調低生孩子投資成本、節約貨期、新增收入，讓標準化管理更程序小學科學，繼續服務意識更強
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  • 工廠布局規劃
    對工業區的多個組建有些來節省擬定，以不斷提高研發生產率、減輕成本預算、SEO優化物流網、改善效果任務辦公環境等
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