會議伊始，周主任首先代表公司推進辦對本期精益6S項目的整體情況進行了詳細匯報。他指出，在過去的幾個月里，公司全體員工積極投入到6S管理工作中，通過不斷的努力，取得了顯著的成效。然而，他也坦誠地指出，在車間劃線、目視化標識標牌等項目上還比較滯后，需要進一步協調各團隊及資源，加快步伐跟上進度。
　　
　　針對這些問題，周主任在會上提出了具體的解決方案和后續安排。他強調，要加強對這些未完成項目的跟催和監督，確保它們能夠按照既定的時間節點完成。同時，他也要求各團隊要密切協作，共同推進這些項目的進展。

　　
　　隨后，顧問老師對本期精益6S項目團隊的工作進行了點評和總結。老師首先對前期留后作業的執行情況進行了點檢，發現完成情況并不理想。他指出，雖然大家在工作中付出了很多努力，但在執行過程中仍存在一些問題和不足，需要進一步提高工作效率和執行力。
　　
　　接著，顧問老師對本期導入的區域維持基準進行了更深入的講解。他強調了區域維持基準在精益6S工作中的重要性，指出它不僅能夠提高工作效率，還能夠保障工作環境的安全和整潔。他要求各團隊要認真學習并熟練掌握這些基準，確保在實際工作中能夠得到有效應用。

　　
　　最后，顧問老師對本期留后作業及下期工作計劃進行了講解。他強調了留后作業的重要性，要求各團隊要高度重視并按時完成。同時，他也對下期工作計劃進行了部署和安排，明確了各團隊的工作任務和時間節點。
　　
　　在會議的最后階段，推進辦周主任做了總結性發言。他首先感謝了顧問老師的精彩點評和指導，同時也感謝了各團隊在本期項目中所付出的努力和貢獻。他強調，區域維持基準的建立對精益6S工作的開展具有深遠的意義，希望各團隊能夠大力支持并積極參與其中。

　　
　　周主任還表示，公司將繼續加大對精益6S項目的投入和支持力度，為各團隊提供更好的工作環境和條件。同時，他也鼓勵各團隊要勇于創新、敢于實踐，不斷探索新的工作方法和思路，為公司的持續發展貢獻自己的力量。
　　
　　本次精益6S項目第4期總結會的成功召開，不僅為公司精益6S工作的深入推進提供了有力的保障和支持，也為各團隊之間的溝通和協作搭建了良好的平臺。相信在各團隊的共同努力下，公司的精益6S工作將取得更加顯著的成效。