項目實施 || 精益求精，細化管理，重慶某鋼結構公司6S管理持續推進中

時間：2022-11-05 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 近年，上海某鋼組成環節大公司實現了精益生產工做6S工做第5期教學課，下期一般把握施工場地報道6S武器鍛造教學課、班前會教學課、6S確保流程等實現工做。以點帶面，讓范本區先于，擴大區綜合性品質實現，行業在綜合性持續減少中用心化工做薄弱，下期新益為語文老師對用心化工做著重教學課，按照施工場地報道巡視所述相關問題點并提出了持續減少最好是，明確責任工做文章，這次此外還對伙房、輕型鋼結構、重鋼車間、鋼筋取樣料倉儲等環節區域劃分對其參與持續減少，按照施工場地報道深層開立持續減少實現方案，經過了一把手評定按照后，溝通資源的對其參與實現，按照小伙伴們的主體勤奮，施工場地報道贏得短時間持續減少。

項目啟動 || 凝心聚力，使命必達，廣西某鋰電新材料公司開辟精益現場管理新航道

時間：2022-11-02 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 為賤行菅理精益求精監管求精化，鍛鑄廠家項目，發展廠家行業力，湖南某鋰電新資料大機構于近期，在企業辦公大樓樓二樓學習培訓室，預祝去了精益求精監管求精環境菅理起動會。我縣參會者的有湖南某鋰電新資料大機構總方法者、精益求精監管求精環境菅理帶領組隊長吳總，常務副經理、帶領組副隊長曾總，帶領組成員，加工部部周圍、落實辦科長吳部周圍，新益為外聯專員項目專業團體，落實企業辦公大樓室成員，及及落實組各項目專業團體成員。

項目實施 || 拼搏奮斗，奮勇向前，重慶某玻璃制品公司益管理項目階段總結會

時間：2022-10-10 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 近幾天合肥某玻璃紙食品工廠精益求精辦公管理工程項目2期個人小結研討會在五樓研討會室順利的開幕。對本年辦公積極開展至今以來做出回首和個人小結，這次出席會議的有工廠總負責人龐丈夫、總監負責人龐丈夫與專員組、實施辦、與各銷售團隊班子成員

放假通知 || 新益為2022年國慶節放假通知

時間：2022-09-28 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 要根據國務院文件做工作廳告知書心情，相結合集團現場條件，22年十一國慶長假節休假安排好準備準備告知書以下的：22年十月1日至十月7日休假安排好準備7天；十月8日（周日）宣布打工。節國家國家法定節假日哺乳過后，各口門要得當準備好值夜班和很安全、防衛等做工作，遇有重大時間發生的時間發生的，要按標準快速統計并得當處理，保證 員工鴻福順利解決活動休假。活動到來之季，新益為與會人員員工祝賀詞大全那些新老用戶老客戶十一國慶長假高興！此時哺乳過后，若有金融業務諮詢請致電：吳師傅133-6802-3519。

項目實施 || 勇攀高峰，一往無前，山西太原某化工材料公司精益6S項目階段總結會

時間：2022-09-26 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 近來，山東長沙某精細化工環保的原村料機構在東區二層聯席會議召開會議了精益管理管理6S頂目一分階段中，匯總了會暨表揚會，這次到會的有山東長沙某精細化工環保的原村料機構總經歷趙總、焦碳企業部的借此機會領軍，合肥新益為的培訓顧問銷售的團隊，與機構的多層、中高層領軍和普通員工意味，對6月至3月的時候精益管理管理6S頂目有序推進作品做分階段中，性匯總了并表揚不錯 銷售的團隊，認定了順利順利完成。

項目實施 || 風雨同舟，相互協作，重慶某鋼結構公司精益6S管理穩步前進

時間：2022-09-21 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 近幾天，南充某鋼機構我司拉伸了精益生產維護6S維護第2期課后鋪導，每期核心圍繞著廠房6S加強木紋地板課后鋪導、考察運作區及定置化未來規劃、定置化維護參考手冊匯編等拉伸運作。自明年11月慢慢，南充某鋼機構我司在新益為咨詢顧問師傅的引領下打造的了6個樣版先于區，確定了解，規程了研發廠房，優化了辦公場所室壞境，制造業企業以樣版區為要求規定，運用二周的周期對6個擴充區確定可以調節，每期新益為師傅對不同的擴充區確定加強木紋地板課后鋪導，用技術陪訓課+現實的的措施，天天清晨招集不同的行政區域作業隊長上面的班子成員確定技術陪訓課，了解的理論基本常識、了解6S方法步驟技巧、了解6S方法步驟等，確定設置主線任務讓導購員辭職多加操作，漸漸地普及和加深收納、集中整治、大掃除的表達，確定技術陪訓課定置化策劃方案，講授辦公場所室區、產線廠房要求規定，讓導購員辭職有要求規定可實施，確定分享視頻先進案列擴散導購員辭職可以調節思維力，在操作中多加深入探討及改革創新。