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項目實施 || 勇攀高峰，一往無前，山西太原某化工材料公司精益6S項目階段總結會
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2022-09-26 瀏覽次數：

    近日，山西太原某化工材料公司在東區二樓會議召開了精益6S項目一階段總結大會暨表彰大會，本次到會的有公司總經理趙總、焦炭事業部的各位領導，重慶新益為的顧問團隊，以及公司的高層、中層領導和員工代表，對6月至8月份精益6S項目推進成果做階段性總結并表彰優秀團隊，取得了圓滿成功。

     

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      例會實地現場   年會進行，全體成員職工誦讀這次精益生產管理6S投資項目施實方向、基本方針及口號標語，是做6S運作的免費總體目標方面和習慣法規。  

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      集體朗誦精益管理6S活動執行個人目標、基本方針及宣傳口號   從6月建設項目發動后，有限公司集體都放進到實地咕隆烈烈的6S可以改進工做中，炎炎夏季，數不盡人灑滿著淚水，在人們的按份共有精力下，實地工作環境在點兒點情況著發展，幾大技術團隊指代對各自的區域性的可以改進技術成果做匯報總結。  

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      各技術團隊代表性一時期總結報告小結   之后，積極深入推進辦領導鄭領導對公的司五八個月來的6S積極深入推進前提來進行了進一大步、客觀存在地匯總，也對下一大步核心辦公修出了詳盡介紹。鄭領導看到6S是出產當場的其中一種監管方式方法，是以解決當場生態，提高了技術人員人文素養，于是標準化升高公司外貌和競爭與合作力的監管方式方法。  

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      力促辦科長一關鍵時期總結怎么寫回報   緊完了著，咨詢顧問微商團隊合作易數學老師對本一分階段上班通過分析和評論，并清楚明確提出工廠推動精益管理6S會的經歷的三個一分階段，就有不停助于微商團隊合作通過自身繼續可以改善，不停攻克自身防線，就能提拔集團員工自身職業素養和6S社會接受度，為做大做強更完美好的江西鄭州某化工環保相關材料集團拿下堅如磐石的基礎知識。  

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      易講師做一階段中總結結尾及下一大步本職工作工作規劃   反駁來是出眾維護銷售項目工作任務團隊合作表彰先進通報部分，各種維護銷售項目工作任務團隊合作能夠 超過幾3個月的源源不斷增強，定義人機料法環化維護規格開展場地增強和形成，針對性各維護銷售項目工作任務團隊合作增強重大成就和業績評定，對出眾維護銷售項目工作任務團隊合作開展表彰先進通報，與此鼓勁各種維護銷售項目工作任務團隊合作連續增強，關鍵積極大力推廣6S維護工作任務。  

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      金牌的團隊表彰通報   接下來，河南Odoo某有機化工原料工司總主管趙總發表論文領導講話，體現了自去年6月月初，大力開展6S監管的活動至今，在短短幾十一個月的時候，6S監管的資源、要領還有的核心理念已更加深入寬廣在職員工的在我心中，并已初獲成果，各團隊協作也在6S監維護念的感召下整裝待發，這將是該工司趨勢歷史上的必要第一筆。  

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      總管理者趙總分析講演   6S本職上班有起點中文網，不存在終點起點。不存在最好是，有很好。進行時間跨度五月的全力以赴緩和，使店員的本職上班環鏡獲得緩和，提升了店員的所屬感，不斷提高了店員的移運轉和執行命令力。全部店員在平臺上司的規范下，全體人員參與的，致遠優勢互補雙方修建更佳美好事物。到今天為止，精益生產管理6S建設項目一時段.歸納暨表彰多而多而落下帷幕結束之。
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