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河南匯豐管業
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-25 瀏覽次數:

    河南匯豐管業(部分)

    生產一車間不良封樣與SOP匯編


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服務項目
  • 6S管理咨詢
    開發生產平穩、的管理暢順,運行制約,氣勢激昂、優質化量、低資金、短貨期的做業廠房;
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  • 6S目視化設計
    為公司企業設計方案設計方案買套由內到外的整體形象升極,外形視線交換價值展現、不確定性的管控內容展現;
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  • TPM管理咨詢
    全體人員進入裝置的工作栽培出和低生產成本工作,增強裝置的工作實力,定期檢查實力,提高自己轉化率
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  • 班組管理咨詢
    搭建工班的生產維護網絡標準、間歇評估、優秀人才育成、持續性提升、績效考核維護、文化知識喂養網絡標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    升高護膚品質性能量、下降生產的制造成本、降低交貨期、加大利益,讓標準化管理更系統性科學研究,履行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對公司的各分為要素對其進行科學設置,以增強分娩效應、拉成本更低費用、提高物理、促進工作上生態等
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