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朔黃目視化手冊
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-25 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    創立分娩逐步、處理保持順暢,基本操作規定,斗志非常高、優服務質量、低直接費用、短交貨的功課現廠;
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  • 6S目視化設計
    為機構方案結構設計整套由內到外的外形更新,顏色視覺圖片作用表現、非理性的管理工作內涵表現;
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  • TPM管理咨詢
    全體員工參與進來環保產品菅理高產穩創作和低費用營銷,加強環保產品菅理功能,維修保養功能,提升工作效率
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  • 班組管理咨詢
    營造工班生產銷售標準化管控組織體制、循壞口碑、科技人員育成、持續保持緩解、考核標準化管控、民族文化培養成組織體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    延長類產品質量、縮減生產加工成本預算、變短交貨時間、增添成本,讓管理制度更軟件系統科學的,實施力更強
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  • 工廠布局規劃
    對化工廠的各大根據部件來進行節省讓,以增長研發效果、大幅度降成本低的低、優化系統貨運部、改進運行區域等
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