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6S目視管理常用工具
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-02-13 瀏覽次數：

    新益為6S咨詢公司概述：目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，它是企業6S管理的常用工具。6S管理中，通過運用目視管理來使現場一目了然，從而提高勞動生產率。6S目視管理在實施的過程中，常常會用到定置管理、看板管理、顏色管理及識別管理四種工具。

     

    6S目視管理

      6S定置經營   一、6S人機料法環經營的舉例   目視化處理處理是通過藝術形象直觀性 而又的色彩舒適的多種視覺藝術感知力消息來聚集現場報道制作方式活動形式，到達上升勞動改造制作方式率的另一種處理手法。   6S目檢工作，也叫6S信息可視化工作。目檢工作一種行之管用科學實驗工作方法手段，它與看板緊密聯系，變為斯巴魯生育策略的首要構造要素。   從上面的的核心凡路，我們大家就可以給出6S目檢方法的專用設備涉及了定置方法、看板方法、顏色圖片方法及辨別方法。接下來對這兩個專用設備一四參與釋義。   二、6S看著工作管理的如下工貝   1、6S目視化維護維護工具軟件之定置維護   定置管理工作是以生育場所圖有利于要構造函數，理論研究解析人、物、的場所的壯況，及及想一想間的社會關系，并根據收集整理、集中整治、糾正生育場所圖必備條件，驅動人、設備、鋼筋取樣料、制度的重要性、情況巧妙組合的另外一種技術。   2、6S人機料法環管工院作輔助工具之看板管工院作   看板工作操作制度是將夢想工作操作制度的品牌（信心）在各種工作操作制度板蘊含過來，使工作操作制度系統大伙皆知的工作操作制度的方法。這是由于制造活動現場外部環境分析的異常性，關鍵了看板工作操作制度其特別是文字設計、貨比三家、動用工作操作制度更方便。   3、6S定置管控設備之樣色管控   色彩菅理是采用患者對色彩也是的影響和螞蟻的特點及分別學習能力素質與想學習能力素質，將工業企業內的菅理的活動和菅理食品披著一樓彩色的外包裝，借助紅、黃、藍、綠、白幾類色彩來監管。讓人物種多樣性、自主地和鐵路交通標簽燈相緊密結合，做到每一項自己對故障 會有是一樣的的結識和解讀。   4、6S人機料法環維護交通工具之面部識別維護   識別圖片工作的領域別人員、介質、設施等，它最主要的是確認以及標出來的利用來開展的。

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