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針對精益求精6S、TPM、隊組維護機系統緩解情況報告

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貴州鴨溪發電有限公司
來源/作者：新益為 發布時間：2024-03-01 瀏覽次數：

    6S管理咨詢

    一、客服概要

    企業客戶品牌：廣東鴨溪發電量有局限新公司

    制造行業類：行業安全服務行業

    中小型企業簡況：安徽鴨溪帶電站有限制的工司聯系地址建在遵義縣鴨溪鎮。營業范疇火炮帶電站及一些軟件的定制開發和分娩營業。

    二、投資項目概述

    的服務工程：6S安全管理服務咨詢

    活動類別：檢查+資訊+教學+測評

    大型創業工程題材：廣西省鴨溪火力發電站有局限裝修我司志在逐步增加現場菅理方法，原則使用現場，從而提高裝修我司加盟菅理方法級別，較低好產品異常現狀、去除的設備報警；特聘請新益為專員裝修我司訂立6S菅理方法資訊大型創業工程合伙協議書。在加以考察調研設計約7個月的基礎性上，開始會根據考察調研設計數據資料推薦化定制化出6S菅理方法施工設計。廣西省鴨溪火力發電站有局限裝修我司開始擁抱新益為專員裝修我司累計合伙多家大型創業工程，此后設立了繼續合伙的信認。

    三、活動主要內容

    2014年，的該投資項目即日起運行；經由周到整體的中小客戶調研組，的該課題組與中小客戶方選擇了的該投資項目需求：致力于生產銷售線獨立自主安全管理方法系統的性能，搜集整理和致力于安全管理方法系統人員，改善鑄造廠的生產安全管理方法系統平均水平，改善中小客戶目標行業市場競爭力。

    工作施行力促主要內容，還有6大控制模塊：

    1、6S監管；

    2、目視化管理工作化管理工作；

    3、機個性化維護保養在運營；

    4、班會方法；

    5、VIP入口通道基本建設；

    工程新項目力促操作以PDCA三圈前饋（專業前饋、工程新項目前饋、企業戰略前饋）反復模型進行。第一個，選取模板區城并培訓學習怎么樣去進行，詳詢師班主任一趟的指導，再能夠 己制定計劃方式、進行方式、檢測進行、解決增進定位跟蹤部門，反復不斷深化。一般詳詢培訓方式方法相應：

    1、的選擇并打照樣品區，教學排頭兵；

    2、高級顧問任課老師單趟制定方案，確保完美落地效用；

    3、計劃怎么寫經過層層的拆解，確保課后輔導的多次性；

    4、咨詢顧問任課老師車把手輔導課，實施傳幫帶；

    5、相關工作制度的組建，可以淡化了實地管控的推行和頒布；

    6、飄忽不按期的督查、進行檢測與評分，形成了維持改進什么的工作氛圍；

    四、創業項目實例

    相關資料歸整中……

    五、雇主評定

    統一標準想法，凝聚力通力合作，勇創遺失。無比表示感謝領導東莞新益為制造業企業標準化服務管理培訓顧問非常公司官網的的教學，也表示感謝領導每條位導師的勤懇虧欠，讓6S標準化服務管理已成為自己每種財務人員記憶中的一種生活強列的責任意識，開展調研到自己業務中的每條個子域每條個方面。
191-1276-9042
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    保持種植秩序、經營費勁，操作的管理規范，鼓舞士氣高、高品質水平量、低價格、短交貨的家庭作業施工現場；
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  • 6S目視化設計
    為制造業企業方案的設計有一套由內到外的印象升到，外觀聽覺實際價值衡量了、本質的工作管理涵義衡量了；
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  • TPM管理咨詢
    動員參于設施機械設備治理優良品種出和低料工費運營策劃，優化設施機械設備治理質量，服務器維護質量，上升質量
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  • 班組管理咨詢
    建立工班生產的控制體制、循環法考核、專業人才育成、繼續調節、效績控制、技術 培養出體制；
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  • 精益生產管理咨詢
    提供食品質重量量、下降研發直接費用、節約貨期、不斷增加店鋪生意利潤，讓監管更體系專業，進行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠的多個根據那部分實行合理的布置，以增長產出率、消減費用、SEO優化物流快遞、糾正任務環境等
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