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來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-11-10 瀏覽次數：

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建設生產制造合理、方法不暢，運作規范標準，斗志高、優質化量、低總成本、短交貨時間的家庭作業直播 ；
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  • 6S目視化設計
    為中小型企業整體規劃裝修設計一臺由內到外的行像強制升級，外貌視覺社會價值表現、內再的方法意義表現；
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  • TPM管理咨詢
    全員性參與的裝置操作系統增產出量和成本分析費操作，增強裝置操作系統意識，維持意識，上升成功率
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  • 班組管理咨詢
    創造出一個隊組生產銷售維護組織體制、重復評估、技能人才育成、堅持提高、考核維護、文化教育習慣養成組織體制；
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  • 精益生產管理咨詢
    從而提高廠品格量、變低產量投入、縮小交貨期、增大毛利，讓控制更機系統地理學，程序執行力培訓更強
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  • 工廠布局規劃
    對制造廠家的個個分解成的部分做出正確安排好，以挺高制造能力、減輕的成本、提升物流產業、解決作業情況等
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