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項目實施 || 攜手共進,再創輝煌,某化工召開班組建設報告會-班組建設管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2019-09-10 瀏覽次數:

    化工精益推進戰報第9期

    班組建設二期輔導報告會

    領導帶隊檢查指導班組建設工作

    硝銨車間班組建設指導

    電儀車間班組建設指導

    兩鈉車間班組建設指導

    機關綜合團隊精益推進

    電儀車間精益推進

    檢修車間精益推進

    合成車間精益推進

    兩鈉車間精益推進

    硝銨、水汽車間精益推進


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服務項目
  • 6S管理咨詢
    制定分娩逐步、標準化管理速度快,操作使用正確,鼓舞士氣高、高品質量、低的成本、短交貨的安全作業活動現場;
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  • 6S目視化設計
    為工廠發展規劃定制一臺由內到外的外光上升,外光觀感價格提現、發揮的方法底蘊提現;
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  • TPM管理咨詢
    全體參加環保設施工作優良品種出和低總成本公司運營,增強環保設施工作學習功能,維護學習功能,增強轉化率
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  • 班組管理咨詢
    創造出一個班組建設分娩的管理系統機制、循壞評定、人育成、延續增強、績效考評的管理系統、和文化養成記機制;
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  • 精益生產管理咨詢
    增長產品行量、拉低產生投資成本、縮減交貨期、擴大提成,讓的管理更模式小學科學,審理力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠商的各種分解成區域開始合理化組織,以提高了產量生產率、調高收益價、整合物流公司、提高操作環保等
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