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金秋九月·質量管理免費診斷活動來襲
【活動背景】
客戶當做一款 獲利的聚集,經由銷售員品牌贏得提成,不以得生活工作模式。而銷售市場爭奪總品牌水平的爭奪,品牌水平不方便的客戶是行而多遠的。客戶唯有迅速全面提升水平監管,上升品牌水平,迅速滿足了相關內容方的期待和追求,才行在爭奪中立國于不敗之城,求得生活工作模式與快速發展。新益為顧問機構特此開啟質量管理免費診斷活動,通過現場調研,針對企業品質問題提出改善方案,從而幫助企業增強產品質量,提高市場競爭力,為企業基業長青奠定基礎。
【企業痛點】
1、開發的品質不正常:腳本錯誤不正常的開發、繁復的開發、時常變更申請開發; 2、建設項目科技產品品質缺陷:缺少施工工藝流程、BOM、使用要求、適合的工服治具、檢則要求; 3、生產工藝品格質量不好的:品格質量察覺欠缺、稽核查看錯誤、生產工藝管控不到位、準則表述對不上; 4、管控援助高質量異常情況的:出料管控不佳、產出計劃書惡化的情況、管控能力不太高、倉配管控異常情況的。【活動內容】
1、權威評審組駕臨的企業與管理者(股東長、總經歷)談; 2、檢查生育不同重要環節最為關鍵的問題點; 3、對現場圖一專多能人群使用經過; 4、提高實地調研原因上報; 5、保證單位線質量問題整改計劃設計; 6、給出QC7大交通工具技能培訓。【活動預覽】
【活動收獲】
1、有加強制度建設的的標準管理體系; 2、來料抽樣檢查優秀率的提升; 3、供貨商評述管理方法要求完善; 4、快接率升高; 5、半成品合格達標率不斷提升; 6、全體人員品行責任意識處理上升。【活動對象】
企業的家、董事局長、總主管【活動費用】
元全免 程度通知單,程度通知單通知單戰略主導者須要添加(高管長、總總監)【活動時間】
2019.09.06—2019.09.22【聯系我們】
133-8960-3856(張老師)
133-6802-3519(吳老師)
找出質量缺陷只是解決問題的第一步,具體的落實方法才是解決問題的關鍵。所以,請關注品質管理咨詢。
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