返回頂部
全國服務熱線:181-8311-4737191-1276-9042

精益管理落地專家

認準精益的管理6S、TPM、班組建設的管理子系統軟件解決方法實施方案

咨詢熱線:

181-8311-4737
班組管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
班組管理咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    班組管理咨詢
  • 班組管理咨詢班組執行能力 不足
    隊組長履行工作能力不及格,生產方式要求完沒辦法;
  • 班組管理咨詢班組管理能力 不足
    工班長監管力有限公司英文,任務任意,激勵很困難;
  • 班組管理咨詢班組長職能 不清
    傳上去下不達,上上下下級溝通技巧監管存有危機;
  • 班組人員流失嚴重 班組管理咨詢
    工班人士減少為嚴重,運行主線任務不可能擁有保護;
  • 班組人員士氣低落 班組管理咨詢
    作業隊土氣患得患失、失敗去重復造成,防呆防錯無方法;
  • 品質交期差勁 班組管理咨詢
    品格、產量的管理沒規范標準、的流程不看不清楚,特別治療不及早;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
咨詢熱線:181-8311-4737
班組管理咨詢
班組管理咨詢 產品信息
班組管理咨詢
    班組管理咨詢

    【項目名稱】: 班組管理咨詢;

    【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

    【成功轉化】: 品質提升10%、效率提升10%、成本降低10%;

    【適用企業】: 制造行業、服務行業等;

    【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    班組管理咨詢 班組管理咨詢

班組管理咨詢
班組管理咨詢 實施價值
班組管理咨詢
班組管理咨詢
  • 競 爭
    構建核心競爭力
    隊組是機構中心的摸塊,機構研發工作的附加值切實保障;
  • 士 氣
    士氣高昂生產力強
    作業隊制造自我價值激烈,主動性猛增,制造力受眾掉落有保障措施;
  • 提 高
    提高業績效能
    促進會基層員工工人處理、生產銷售處理等,著力業務領域深入推進深入推進減少和要求追趕;
  • 閉 環
    現場問題能閉環
    職員相關困難按具體流程解決處理、生產的相關困難剖析的具體措施明確責任,搭配現場報道閉環控制控制;
  • 提 升
    人均產值提升
    作業隊現場治理標準規范了解、個體戶績效考核階段目標明顯、不間斷激勵平均水平增加值提拔20%這些;
  • 提 產
    提產達能收益大
    好的團隊圖片,便捷滿足行業指望及的目標,使行業制造管理提升20%大于;
咨詢熱線:181-8311-4737
班組管理咨詢
班組管理咨詢 改善效果
班組管理咨詢
  • 班組管理咨詢
    班組設備 區域分明
  • 班組管理咨詢
    班組辦公 井然有序
  • 班組管理咨詢
    班組物料 規范高效
  • 班組管理咨詢
    班組管理 改善全面
  • 班組管理咨詢
    班組管理 激發活力
  • 班組管理咨詢
    班組現場 功能合理
  • 班組管理咨詢
    班組文化 目視教育
  • 班組管理咨詢
    形跡管理 對號入座
  • 班組管理咨詢
    班組工具 整齊方便
班組管理咨詢 更多改善效果
班組管理咨詢
班組管理咨詢 輔導方式
班組管理咨詢
  • 駐廠式咨詢
    駐廠式咨詢
    超過性精益管理頂目,T+C補習周;
  • 顧問式咨詢
    顧問式咨詢
    學習+教學輔導,陰雨天高級顧問工作,零時工參謀;
  • 常年顧問咨詢
    常年顧問咨詢
    尋常機構在中遇薄弱環節問題時,可隨著時請一年四季專員英語老師對其進行評價表;
  • 公開課內訓
    公開課內訓
    情景對話互嵌式課程,專業顧問使用式教學過程
班組管理咨詢
班組管理咨詢 實施方案
班組管理咨詢
  • 班組管理咨詢
    搭建體系,標準化
    職能部門業務過程卡、過程卡、交接班制度、5S保證管理系統、首件見證、隊組長本事;
  • 班組管理咨詢
    自主改善,異常管理
    學習掌握了構圖方法,采用系統的的持續改善技術手段少時候不正確;
  • 班組管理咨詢
    培訓育人,能力提升
    從而提高菅理者淺析事情、防止事情的技能,繁殖班組建設基層人員科級干部開發團隊;
  • 班組管理咨詢
    自主運營,人才育成
    設立作業隊績效考評制定目標,自動管理方法,實物培植邏輯布置,作業隊大多能工培植;
  • 班組管理咨詢
    QCDSM,全面提升
    建立聯系作業隊品質保證、總成本、交貨、安會、鼓舞士氣等的標準化管理的標準和參數抽取了解規則、整治規則;
  • 班組管理咨詢
    組織搭建,持續改善
    以現場維護啟程,創造出一個專業團體知道職能,設立現場績效考核改變體制,運作改變型專業團體;
班組管理咨詢
班組管理咨詢 服務流程
班組管理咨詢

6S管理咨詢6S管理咨詢

精益班組管理 成功案例
  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
精益班組管理 合作伙伴
版權所有:天津新益為單位安全管理咨詢顧問非常有限司 技術支持:

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn