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重慶2023.03 精益班組長勝任力提升訓練營
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2023-03-07 瀏覽次數：

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    打造生產加工系統化、管理方法更快，運營要求，軍心非常高、高的質量量、成本低投入、短貨期的做業場所；
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  • 6S目視化設計
    為各個企業整體規劃制作這套由內到外的整體形象更新，外觀聽覺顏值衡量、在于的工作涵義衡量；
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  • TPM管理咨詢
    動員進入專用機器設備管控穩產出量和成本更低費用運作，加強專用機器設備管控力，定期檢查力，提升有效率
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  • 班組管理咨詢
    整合班組建設產量經營風險方法模式、再循環評分、人材育成、維持緩和、效績經營、文化教育培養成風險方法模式；
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  • 精益生產管理咨詢
    提供產品質保證量、減少產出成本費用、還縮短交貨、延長毛利，讓管理制度更體系有效，執行命令力更強
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  • 工廠布局規劃
    對公司的其它主成部位實行有效分配，以挺高制作率、影響成本低、seo貨運、持續改善本職工作的環境等
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