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重慶2022.06 精益現場管理與效率提升實訓營
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2022-04-27 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    保持加工充分、管控順利，操作的標準，干勁昂貴、堅持創新驅動、高效率價、短交貨時間的數學作業直播 ；
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  • 6S目視化設計
    為行業籌劃設定每套由內到外的印象在線升級，銅網外觀視覺作用體現出了、內心的監管意義體現出了；
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  • TPM管理咨詢
    全體人員通過主環保設備工作超產品化率和成本更低價運行，升降主環保設備工作特性，維持特性，改善有效率
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  • 班組管理咨詢
    實現作業隊生產銷售標準化管理系統系統、巡環測評、金融人才育成、持續性改善效果、績效評價標準化管理系統、人文養成系統；
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  • 精益生產管理咨詢
    提供新產的品主觀性、大大減少研發費用、延長交貨、曾加利潤空間，讓控制更軟件系統專業，施行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠家的以及包含部份去合適讓，以增進制造效應、調低生產成本、優化調整貨運物流、改變工作的大環境等
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