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重慶2020.12 制造業效率提升實戰技法訓練營
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-11-27 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建造出產有序性的、處理輕松，做業規定，土氣高、優質化量、成本低費用、短貨期的做業場所；
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  • 6S目視化設計
    為工業企業設計方案建筑規劃設計方案一套套由內到外的樣子自動升級，外貌視力附加值呈現、內心的維護涵是什么意思呈現；
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  • TPM管理咨詢
    全體體驗的設施安全管理方法超高掉落和低投資成本在運營，從而提高了的設施安全管理方法特性，保護特性，從而提有學習效率率
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  • 班組管理咨詢
    引入工班生產制造服務管理工作機制建設、配置評測、科技人員育成、持續時間有效改善、績效考評服務管理工作、傳統文化養育管理體系建設；
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  • 精益生產管理咨詢
    改善類產產品量、調低生產加工投入、大幅度縮短交貨時間、提高成本，讓經營更系統軟件地理學，實行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對公司的有幾個成分的部分去正確設置，以增長產量任務效率、削減投資成本、系統優化物料、優化任務的環境等
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