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重慶2020.07 IE工業工程應用及實操管理
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-06-29 瀏覽次數：

     IE工業工程應用及實操管理

     
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    制定生產加工有序性的、安全管理不順，控制實驗室管理標準，氣勢昂揚、高品線質量、低投入、短交貨期的運行現場；
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  • 6S目視化設計
    為企業的規模設計一臺由內到外的整體形象版本升級，油漆顏色視覺藝術實際價值凸顯了、確定性的工作內在凸顯了；
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  • TPM管理咨詢
    動員參與進來生產機械服務菅理穩轉化率和低投資成本運作，升高生產機械服務菅理作用，維系作用，提高了率
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  • 班組管理咨詢
    創造出一個班組建設生產的經營體制、巡環評價語、人才庫育成、一直優化、績效評價經營、學歷養成類體制；
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  • 精益生產管理咨詢
    挺高好產品行量、降低了生孩子的利潤、降低交貨、提高的利潤，讓治理更控制系統完美，完成力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠的幾大成分部份開展合理化分配，以提升研發崗位效率、大幅度降成本低投入、優化系統物流托運、持續改善崗位室內環境等
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