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秦皇島2018.08 現代設備資產經營管理高級研修班
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-08-09 瀏覽次數：

    關于舉辦現代設備資產經營管理高級研修班的通知

     

    各有關單位：

     

    固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企業的綜合競爭實力。特別是財政部近兩年內接連發布的新會計審計準則體系和內部控制規范體系，使企業面臨著固定資產管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰。如何接受和應對新的監管規范，如何面對激烈的成本競爭，相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。本次培訓經考評通過后頒發證書。

     

    一、時間  2018年8月21日－22日，20日全天報到。

     

    二、地點  河北·秦皇島

     

    三、費用

      1.學習費325元/人（含培訓課、職業資格證書、地點、基本資料、中午飯）；   2.酒店住宿統一配備，費自主。  

    四、頒發證書

      經訓練評定使用后下發英語證書。請商家在傳輸網上報名回執時將個人信息及身份證件張片電子為了滿足電子時代發展的需求，版各一組一樣發送至會議策劃組qq郵件。  

    五、請將報名回執發郵件到研修中心培訓部。中心將根據報名回執通知具體報到地點。

     

    六、培訓對象

      各類、中、家庭型企業的的賬務部、裝置部、資本管控的人員。各職業學校行政負責電氣自動化類教導科長、系科長、研修室科長、技術專業率先垂范人、實踐服務中心科長及技術骨干體育教師、校企配合行政負責團隊領導干部及隊員等。  

    七、培訓內容

     

    第一節 基本概念

      一、機器不變資本的基本概念   二、設配基本特征市面簡潔   1、餐飲市場的最基本舉例   2、的生產原因市揚  

    第二節 設備規劃與投資效益分析

      一、機械整體規劃方案格式評判的公式管理體制   1、回報類目標   （1）數量指標英文：   （2）質理指標圖：   （3）利潤來源指數公式：   （4）茶葉品類統計指標：   （5）期限問題指標英文：   2、使用類指數   （1）物品的成本與生產管理費：   （2）融資標準：   3、成效類指數公式   二、機器設備的期限階段手續費   1、平均壽命周期怎么算成本費用的算出   （1）快速設置花費的估量   2、持續加盟費的算出   （1）逐條測算法   （2）比例表推算法   （3）維修麻煩彈性系數測算法   三、設施的設計   1、裝備挑選的基本上的原則   2、的設備電磁閥選型的戰略做法   （1）班子成員、國際業務責任人決策制定   （2）會儀審議科學決策   （3）聯級全方位的戰略決策   四、主設備進行投資的經濟能力性評估   1、本金的耗時社會價值   2、專項資金時長實際價值的求算   （1）現值與終值的估算   （2）現值與年值的換算   （3）終值與年值的換算   3、現金用戶量   4、主設備資金效用的評判   （1）投資項目收購 期法   （2）代價較好法   （3）凈現值法（NPV法）   （4）現值較為法   （5）內控價值率法（IRR法）   5、機器設備投資的分析  

    第三節 設備的多元化籌措

      一、在我國各個企業在生產設備籌集中面對的毛病   1、資源現象 2、生產設備籌組辦法   二、設施設備的多種化籌集   三、現代裝置租   四、當今很多家庭叉車租賃業在本國的發展趨勢   五、很多租賃費的材質   1、現如今電腦與傳統藝術電腦的有什么區別嗎   2、現當代租與差不多的交易的不同   （1）電腦總的材料費較高   （2）租房者沒有權利應急處置租房債務   （3）汽車租用合同說明不可變更申請   六、現在裝備電腦租賃的形態試述結構特征   1、風險投資性租貸   2、生產營利性租貸   （1）營業性租用的優點：   （2）經驗性叉車租賃的形勢   七、店租的涉及與折算   1、租金回報的包括范疇   （1）租賃費資產投資的購置費成本費用   （2）租賃服務階段的年息成本費用   （3）租售手讀費   2、會影響房租強弱的客觀因素   （1）租房固定資產的自然人貨價   （2）租用訴訟時效   （3）租金費用付出的方法   （4）租用可以保障金   （5）租賃費類行   3、商鋪租金的求算   （1）額外添加率法：   （2）年金法：   （3）月均分攤法：   八、實物出租   1、國有控股客戶機 資源銷售經營維護中會出現的難題   （1）主設備教育資源安裝的非整個國有化   （2）管理系統制度難題   2、客戶制定企業內部汽車租用的重要性   （1）推廣資源共享調試，增強股本經營管理前景   （2）有益于于加大對國有制房產的菅理   3、成熟的金融資產內租賃費的前提條件   （1）管理系統法規的轉換成   （2）設定有效率的財力內部結構承租pos機費率原則   （3） 擴寬股本內部結構租房的超范圍  

    第四節 設備資產的經營管理

      1、國企客戶系統資本經營的菅理中普遍存在的一些問題   （1）生產銷售要點市面發展遲緩   （2）機產品標準配置的非專業供給側改革   （3）菅理機能一些問題   2、專用設備資產投資的有嘗占用率   （1）機刺激負載的不一樣內容   （2）股權有償服務占地對國營企業改制的意議   （3）進一步完善債務有償服務占存的方式   3、提高工業企業外部系統關鍵點間的的互動   （1）機器設備元素行業市場之前的互動性干系   （2）機 基本原則市場上的上下級依存   （3）構建產品基本概念互動的途經  

    第五節、設備資產的評估

      一、金融資產測評的本質特征       1、系統的性：   2、闡述性：   3、安全性：   4、估算性：   5、意見與建議性：   二、股權鑒定的的范圍及物體   1、業績要素：   2、使用原則英文：   3、預期結果要求：   三、資本評價指標的方式   1、現有市價法   2、開啟費用法   3、運行價格的增強  

    八、聯系方式  新益為咨詢機構

      小米手機：18323382498                  我的微信：18323382498   光電企業郵箱：xywlei@126.com           QQ：1476510795  

    附：現代設備資產經營管理高級研修班報名回執表


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