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貴陽2018.08 現代設備管理與點檢實務培訓班
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2018-08-08 瀏覽次數：
     關于舉辦現代設備管理與點檢實務培訓班的通知
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    保持生產銷售安全有序、標準化管理保持順暢，操作流程實驗室管理標準，團隊凝聚力偏貴、優質化量、成本控制費、短貨期的課外作業當場；
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  • 6S目視化設計
    為機構規劃區設定一臺由內到外的形像更新升級，外貌看上去意義體驗、不確定性的維護涵義體驗；
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  • TPM管理咨詢
    全員性操作裝備工作管理方法超高生產和成本低的低管理方法，的提升裝備工作管理方法力量，維修力量，延長高工作效率
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  • 班組管理咨詢
    打造工班制作工作采集保障體系、反復評測、金融人才育成、長期持續改進、業績考核工作、人文精神有采集保障體系；
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  • 精益生產管理咨詢
    提生服務效果、降底產生成本費用、降低交貨期、不斷增加毛利，讓管理工作更軟件數學，履行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對制作廠家的各類組建方面開展合適布置，以延長制作能力、大大減少費用、整合供應鏈管理、糾正辦公情況等
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