![](/i/xywsy_1.png)
![](/i/xywsy_2.png)
在到企業診斷前,客戶需求了解及商務洽談;
“排查”企業各個生產環節,找到所有管理死角,不放過每一個細枝末節;
老師到企業診斷前,與企業協調后,發《診斷通知書》,明確診斷的工作內容和日程;
現場診斷:咨詢老師到企業,通過對企業設備專業管理組織機構、制度流程、技術標準、現場執行情況、相關記錄/報告、人員訪談、設備信息化系統等,識別問題及不足;
現場診斷后,老師診斷后,編制診斷匯報PPT;
企業決策層及各部門領導和骨干,聽取老師的診斷匯報,互動交流、答疑解惑。通過匯報與交流,讓客戶了解其設備管理、現場管理等的亮點存在的問題或不足,及主要的改善建議;
正式報告文檔。老師返程后,通常在15天內提交正式的診斷報告;
贈送價值 58000元 調研診斷報告
908--------m.bahhabp.cn
102--------m.wsew.cn
260--------m.qdsjhbgs.cn
249--------m.uysm.cn
443--------m.fcxzyz.cn
407--------m.zgltyjzx.cn
1025--------m.uhx.net.cn
465--------m.zypost.cn
180--------m.sybqg.cn
745--------m.shantian.net.cn