返回頂部
全國服務熱線：181-8311-4737191-1276-9042

精益管理落地專家

認準精益管理工作6S、TPM、作業隊管理工作系統化應對規劃

咨詢熱線：

181-8311-4737
TPM設備運營咨詢
設備全壽命 周期管理
  • TPM設備運營咨詢
    設備初期管理
    01
  • TPM設備運營咨詢
    設備運維管理
    02
  • TPM設備運營咨詢
    設備技術管理
    03
  • TPM設備運營咨詢
    設備OEE管理
    04
  • TPM設備運營咨詢
    設備數字化管理
    05
  • TPM設備運營咨詢
    設備維修人才培養
    06
咨詢熱線：181-8311-4737
    設備初期 管理
    在裝置的采購時候，自己將對裝置的按裝調整實行規范標準化工作，以追尋裝置后來施用的保持穩明確； 為了更好地確認優質的的裝備運行習慣了，在崗前培訓班階段中就可以開使導致一兩個全版的的裝備標準化管理開環； 讓我們應該從建章建制新手。為了確保每家公司員工都很清楚她在用到儀器時應該擔責的法律責任； 也，咱們還所需全面實施定人、定機、定責的規范，確保安全4個職工都準確自行否則的系統，并維修正常的作業； 到最后，檢驗實現督察是必必須少的。各位需要通過三級分銷分段檢驗的的方式，對機操作實現實現督察和檢驗； 根據以下安全措施，公司將就可以確立起其中一個高效能、規程的機 菅理組織體制，為機 的維持使用的供給保證。
    設備運維 管理
    新益為體現了了“自由定期保障”和“技術非常專業定期保障”雙軌制的模試來推動TPM。在這種模試下，你們得到專用設備的操作技術非常專業背景圖案的PM詳詢名師和你喜歡自由定期保障標準化和步驟的操作的AM詳詢名師； 其堅持創新驅動于構筑集體改善效果氛圍營造，升級職員的機維持大招等。其將能夠 一產品共識機制來促成集體參入TPM； 在其中主要包括全體人員改變方案和OPL先生發表，讓中俄原油管道導購員充分會站到教室上分享和交流她的見解和成就； 再者，他們還可能會阻止TPM活動日、條件化早會、新益為精益求精操等活動，以創設持繼改進什么的良好氛圍； 利用這部分考核機制和話動，公司專注于于設立其中一個全體人員參與性、積極態度全面推進TPM的工作環境，并連續不斷加強環保設備工作管理情況；
    設備技術 管理
  • TPM設備運營咨詢 采用先進的工具和技術，提升設備故障診斷能力；
  • TPM設備運營咨詢 引入設備管理信息化，優化現有的設備維修流程；
  • TPM設備運營咨詢 應用問題解決方法如5WHY，培養維修人員深入分析和挖掘根本原因的習慣；
  • TPM設備運營咨詢 維修成本包括備件相關費用和維修資源相關費用；
  • TPM設備運營咨詢 從經濟性、重要性和安全性的角度進行維修備件費用管控；
  • TPM設備運營咨詢 設備技術改造涵蓋局部改造、系統改造和完全更新，在技改監控和成果驗收上著重關注。
    設備OEE 管理
    成了設立公司核心的機器OEE總合分娩率操作組織體制，新益為將表明機構的分娩的特點選澤滿足的OEE操作組織體制。當我們會考慮一下離散型的制造餐飲行業內和反復型的制造餐飲行業內彼此中間的一定的地域差異，以其機器集中型的制造餐飲行業內和專業人員與機器彼此中效果的的制造餐飲行業內彼此中間的一定的地域差異，并個性定制設計貼合機構使用需求的機器OEE操作組織體制。 為確定統計數據資料抓取的精準性和按時性，大家會選擇數據資料化有序推進形式。在數據資料化加入先前，大家會順利通過橫截面監查的方法來確保統計數據資料精準性。與此同時，大家也會樹立不斷地增強措施來積極推動OEE增強，并讓動員進行其中的。
    設備數字化 管理
    在智慧決策淺析多方面，OEE為行業設備服務管理出具了可視化數據統計和可程序化的要求；以增強OEE為環境承載力要求，能否進一次層級好幾個要求因素完成數據統計淺析； 在功能性利用方向，TPM軟件收錄幾個利用電源模塊：裝備臺帳、自動化設備維護訂單、超時致死案、人員經營考核、零配件經營和實時視頻OEE終端采集； 數據信息品臺是形成在TPM體統上的基礎上體系，是指集團電話管控、用戶數管控、的角色管控、流程步驟管控、維護保養進度表等功能鍵； 統計資料聯接多方面，TPM軟件支持系統設施連接網絡和PLC設施統計資料聯接。統計資料真接來自于設施，保證 了統計資料的實際性；
    維修人才 培養
    新益為會表明機構的特色定制的設配功能性聚集，對的設配科室的職工采取定崗、定編和定責，并清楚此類的提拔員證和意識標準要求。我能夠的設配工作績效和的技能橫向雙安全通道來定制薪酬結構工作制度，干預普通員工以意義為導向性的學習了解； 在企業人庫培植角度，新益為用“兩星設施管理制度企業人庫”經濟模式，要制定體系化化的培訓班輔導書，培植自主性與職業維護與保養的內訓師。根據方法論只是和實際情況運作相融入的方式方法去企業人庫認可，使其兼具TPM職業只是，能夠促進定期提高工作效率； 真對返修相關師，讓我國通過各公司的執行的維護與保養、常規檢查程序返修規劃肯定一定要的質量規定，并根據本公司的的顯著特點執行有效的培訓學校東西。同時，讓我國還用于“精益管理培訓道場”的摸式來養成返修相關師。
深耕管理咨詢14年
13年來，新益為建設了完美的工作系統，公司地址坐落于昆明，珠海為研發培訓中心站， 當今已建立長沙、鄭州、東莞、天津、寧波、溫嶺市、泰國、印度尼西亞及多米尼加等多 個辦事人處，公司職員日數超100人，學者團隊合作遍布于34個省市區村民自治州。
  • 10000/多名
    積累鍛煉人員
  • 1000/多家
    連續服務公司企業
  • 200/多項
    勛章品質授與
  • 100/多位
    經驗豐富中醫專家管理團隊
  • 32/省市地區
    全球上海上門貼心服務
  • 6/本
    精益生產管理報刊書籍出版物
企業調研診斷
企業有問題不解決
將會成為企業生存危機
【上門免費調研診斷】

贈送價值 58000元 調研診斷報告

預約熱線 ：181-8311-4737
精益TPM管理 成功案例
  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
精益TPM管理 合作伙伴
版權所有：合肥新益為機構管理方法專員有限制的大公司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn