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精益計劃物控咨詢
您的企業是否存在 以下問題？
精益計劃物控咨詢
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
    精益計劃物控咨詢
  • 精益計劃物控咨詢產銷不平衡
    生產方式方案可以脫離行業訴求，產銷量量調整柔軟差，產銷量不平橫，企業公司投資收益特性走低；
  • 精益計劃物控咨詢產能與工位 不匹配
    行業的生產值力找不到換算，一味投進專用設備、勞動力財力，以至于的生產值力與進行不符合；
  • 精益計劃物控咨詢資金占壓嚴重
    存貨居高不到，不論什么是機器設備存貨都是原科存貨，可以的找不到，不可以的擠壓，金額霸占大；
  • 交貨準時率低精益計劃物控咨詢
    記劃頻繁改變，記劃、制造、選購無法適應，簽單沒法要及時完工，用戶認可度低，用戶快速浪費；
  • 生產柔性差精益計劃物控咨詢
    產線負擔不均衡教育，忙的是忙的死了，閑的是閑的要人命，計劃方案零時變動引致產品質量越來越等停線停工；
  • 生產計劃混亂精益計劃物控咨詢
    工作規劃平繁變更申請，簽單進況到什么樣層面不清晰，急單、插單、變從單一堆積如山；
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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精益計劃物控咨詢
精益計劃物控咨詢 產品信息
精益計劃物控咨詢
    精益計劃物控咨詢

    【項目名稱】: 精益計劃物控咨詢

    【輔導時間】: 12-24個月（分段式駐廠輔導）；

    【成功轉化】: 生產效率提升40%、交期提速40%、運營成本降低20%；

    【適用企業】: 制造加工型等；

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；

    精益計劃物控咨詢 精益計劃物控咨詢

精益計劃物控咨詢
精益計劃物控咨詢 實施價值
精益計劃物控咨詢
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  • 資 金
    物資流動資金占用少
    降存貨、在包裝材料量，追求夢想零存貨，從而提高調動率，減輕的資金占存；
  • 提 高
    效率提升提高交付率
    整體上上工作方案進行正常，商品擔保依規，柔軟性交給實力強，完善整體上上交給實力；
  • 高 效
    高效的計劃體系
    機系統成熟的工作方案設定標準流程安全體系建設，年月星期天工作方案方向溶解有效保障了，倡導高質量工作方案設定安全體系建設；
  • 柔 性
    流動柔性生產
    變少品牌轉換期限，削減轉換總成本，上升茶葉品質安全保障，為品牌轉換供應快速；
  • 物 料
    物料齊套率高
    記劃和貨位齊套率高，保駕護航制造業企業實際存在性利潤、實際存在性數劇，為精益生產管理制造管理生產制造、利潤創下知識基礎；
  • 物 流
    高效明朗的現場物流
    現場視頻視頻國際物流網點順利，運輸流失以降低堆積，，以降低白白花費，構造 精益管理國際物流網點和明媚的現場視頻視頻；
咨詢熱線：181-8311-4737
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精益計劃物控咨詢 改善效果
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  • 精益計劃物控咨詢
    生產系統 架構
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    MRP基礎處理 邏輯
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    生產計劃 編制
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    生產計劃 模型
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    生產計劃 輸出
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    物料管理 環節
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精益計劃物控咨詢 輔導方式
精益計劃物控咨詢
  • 駐廠式咨詢
    駐廠式咨詢
    推動性精益管理投資項目，T+C補導周；
  • 顧問式咨詢
    顧問式咨詢
    技能培訓+鋪導，一直高級顧問服務于，招兼職參謀；
  • 常年顧問咨詢
    常年顧問咨詢
    普遍單位在碰見存在的原因原因時，可使時請長期外聯專員講師開展指導性；
  • 公開課內訓
    公開課內訓
    情景對話互嵌式培訓課，外聯專員體驗感式課堂教學
精益計劃物控咨詢
精益計劃物控咨詢 實施方案
精益計劃物控咨詢
  • 精益計劃物控咨詢
    設立計劃物控部門
    設置以PMC為重點的打算工作機制，全面性調用、溝通、制作、交付使用的模式；
  • 精益計劃物控咨詢
    整合內外部供應鏈
    從質感發收到板材回收、生孩子、差異庫，整和中小型企業內部管理與中上游制作商商，成立生孩子托付保險系統的；
  • 精益計劃物控咨詢
    年度生產計劃規劃
    總體規劃年度生產加工方案表，籌備工作環保設備、物品等保駕護航作用，發展年度淡旅游旺季，保駕護航年度方案表實現目標；
  • 精益計劃物控咨詢
    柔性生產體系建立
    記劃進行分解模式建設，工作積極配合模式建設、記劃不正確方法模式建設，保障機制整個過程柔性fpc線路板；
  • 精益計劃物控咨詢
    建立交付保障系統
    設備軟件統等設計規劃、基礎理論數劇設備軟件成立、程序設備軟件運行逼單改善效果、鎖定設備軟件者教育輔導鍛煉；
  • 精益計劃物控咨詢
    減少庫存流動管理
    原料料存量減掉，在紡織品存量減掉，的成品存量減掉，組織結構移動貨運物流治理組織體制；
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精益計劃物控咨詢 服務流程
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  • 車輛制造業
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