項目實施 || 急流勇進，毫不畏懼，萊蕪某鋼鐵集團精益管理－TPM項目階段驗收及總結

時間：2022-07-04 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 不久前，萊蕪某剛鐵企業一把手總業務經理劉總、總部的副總經理裁經理程副總經理裁經理、許副總經理裁經理，新益為培訓顧問李英語老師們、張英語老師們和力促辦一把手成員英文，許多人不畏艱難嚴熱，到煉鑄造廠、軋鋼、熱電站、煉鐵廠和推驅動力廠，逐戶查檢報告辦公。總部的一把手旁邊查檢報告，旁邊推薦詞，對應達不到，劉總標準關聯機構配合默契整頓；推驅動力廠的方式墻、配品備件管理庫，用品雜亂無章合理，標識牌明確，了如指掌，查閱和選用便捷，劉總標準推廣營銷，溝通讀書。

項目實施 || 眾心凝聚，所向披靡，重慶某運輸集團6S管理再創佳績

時間：2022-07-01 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 今日，武漢某配送集團公司公司的規范化的工作6S的工作第十期教學輔導課課真正保持大幕，這期常見著力現場6S提高教學輔導課課、安會基本素質手冊匯編帶到、定置化手冊匯編等主要內容開展調研的工作。又被稱為，新益為專員組與武漢某配送集團公司公司人員確定了連接，將這期想要教學輔導課課的主要內容同時所需的市場確定了總結會。次日的下午，專員組對之前的留后作業管理已完成具體原因及明確提出了域現場的持續具體原因確定了審核，并對明確提出了域產生的原因確定了整合，提出了了促進難點及看法。

項目啟動 || 一路追光，砥礪前行，太原某化工材料公司6S管理首次啟動大會順利召開

時間：2022-06-30 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 最近，寧夏藝諾某所有原料單位精益管理系統服務管理系統6S服務管理系統打火代表會在東區辦公大樓樓大會室盡早閉幕。寧夏藝諾某所有原料單位精益管理系統服務管理系統6S服務管理系統上級領導組班組長寧夏藝諾某所有原料單位硅鐵事業單位部總運營總監姚總、副管理運營總監姚副管理，運行組方總、趙總或是工作檢查組、咨詢師組、實施辦、各團體對方、干事和團體主要員工總共60多人進入了這回大會。

項目實施 || 奮勇向前、勇攀高峰，達州某化工新材料公司7S管理持續進行中

時間：2022-06-29 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 7S活動發動后，達州某煤化工新原材料新集團有限公司新集團有限公司維護系統者寬度留意，趕往各處門板材精裝樣本房調查制定方案運作，對各進行班級的運作滿腔熱情表述一定會和贊頌，對7S活動寄以厚望，各團對奮力直前，都表述將嚴格規定要求按新集團有限公司維護系統者和新益為咨詢顧問音樂老師的規定要求進行多種運作，會怕苦會怕累，絕對完整各板材精裝樣本房的塑造運作。合理維護系統部板材精裝樣本房塑造直播，掛職黨員干部和進行總隊長日均前往參加收納整理運作，對分發的運作繼續完整，進行班級對辦公樓區更容易強毒的墻邊進行了收納整理和收納整理，標準規范了高壓線路，貼張了logo，將維護系統存在問題區立即推行臺賬維護系統空間。

項目實施 || 劈風斬浪、一往無前，山西某重工機電公司6S管理階段總結大會

時間：2022-06-29 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 日前，江西某重工集團汽車電器司美錦該工程工程組織機構舉行了精益生產菅理6S菅理該工程第2期總結怎么寫座談會。我局出席的有該工程管理者郭管理者、該工程強制執行領班朱美女、新益為該工程管理者易數學老師或是美錦該工程工程的整體工作員工離職。我局會儀在美錦該工程工程實地由工作員工離職親自建設的調理一會室舉行，戰在不斷發展的工作員工離職調理一會室，整體員工都體會心得來了6S給各種人有的調整和決定。

學海無涯 || 熱烈祝賀“精益現場管理與效率提升”公開課圓滿結束

時間：2022-06-27 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 激烈競爭激烈在行業市場，激烈競爭激烈力在場地，精益求精菅理制度求精產出標準化安全操作場地標準化安全操作是推廣公司主標準化安全操作的基礎知識，是全世間制外觀公司主和物業保安標準化安全操作公用的表達，是日本化學工業公司主不斷發展的關鍵性護符，也是公司主拉低標準化安全操作代價、持續保持改善場地，最之間、最合理有效的辦法，精益求精菅理制度求精產出標準化安全操作場地標準化安全操作不究為公司主克敵制勝的護符。中華加工業要走出抑郁野蠻式、高能源消耗的產出傳統模式，進行純天然的可不間斷保持不斷發展，就需要走精益求精菅理制度求精產出標準化安全操作場地標準化安全操作方向，就需要向精益求精菅理制度求精產出標準化安全操作場地標準化安全操作實行的排頭兵者學習知識。