近日,重慶某精密機械加工公司新工廠隆重舉行了6S標桿周項目的啟動儀式,標志著企業向更高管理標準邁出了堅實的一步。新工廠的最高領導人、八大樣板區推進隊長及全體推進干事齊聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展示了他們對6S標桿項目推進的堅定支持與決心。
在啟動會議上,與會人員齊聲宣讀了項目推行的目標、方針和口號,誓言將全力以赴推動6S管理的順利實施,以提升全員素質、優化現場管理、規范作業流程,為企業的高質量發展奠定堅實基礎。這一鏗鏘有力的誓言,彰顯了全體成員推行6S管理的堅定信念與共同意志。
宣讀方針、口號
會上,通過頒布樣板區組織架構、職責分工及激勵機制等內容,明確了6S管理組各崗位的職責與任務,使每個成員都清楚自己所承擔的責任與相應的激勵措施。這不僅有助于提升團隊的凝聚力和執行力,也為項目的成功推進提供了有力保障。
組織架構頒布
在莊嚴的授牌儀式上,黃總親自為各樣板區負責人頒發了樣板牌,并發表了重要講話。他強調,要確保思想認識到位、領導組織到位、執行落實到位、保障措施到位,以確保6S管理工作的標桿項目能夠取得實效。他希望通過這一項目的開展,能夠進一步提升員工素質、優化現場管理、推動企業高質量發展。
樣板區授牌
黃總發言
此外,顧問老師對本次6S標桿周項目的推進計劃進行了詳細解讀,明確了周期內每天的關鍵流程事項和推進要點。這將有助于確保項目后續工作的有序進行和順利推進。
推進計劃講解
最后,企業還組織全員進行了《意識破冰培訓》。通過此次培訓,旨在激發員工的自我成長與發展潛力,增強他們的責任意識和創新意識,提高變革和創新能力,從而為企業的發展注入新的活力。
意識破冰培訓
隨著6S標桿周項目的正式啟動,公司將逐漸將6S管理理念融入日常工作中,不斷提升工作環境、工作效率和質量。相信在全體員工的共同努力下,企業必將實現持續改進和創新,打造出一個高效、安全、和諧的工作環境,邁向更加輝煌的未來。
合影留念
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