返回頂部
全國服務熱線:181-8311-4737191-1276-9042

精益管理落地專家

精益生產管理方法求精精益生產管理方法6S、TPM、隊組管理方法機系統處理方案設計

咨詢熱線:

181-8311-4737
 精益物流管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
 精益物流管理咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
     精益物流管理咨詢
  •  精益物流管理咨詢供應鏈效率
    沒能清晰可見、能行的方式學習目標,對成長豪無可以幫助;
  •  精益物流管理咨詢物料庫存過高
    原輔料交易量過高,占財力因此呆滯量過大;
  •  精益物流管理咨詢物料齊套率保障低
    每生產批號時不時因原輔材料報損、差缺等情況不能成功完成京東訂單;
  • 物流不順暢 精益物流管理咨詢
    物流運輸不速度快,占區域大,搬動周期多;
  • 容器規格型號 精益物流管理咨詢
    物品儲罐款型混亂、本色各異、品種不一;
  • 信息整合不夠 精益物流管理咨詢
    準備與物流網單位部門短信資源整合跟不上,方案化跟不上;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
咨詢熱線:181-8311-4737
 精益物流管理咨詢
精益物流管理咨詢 產品信息
 精益物流管理咨詢
     精益物流管理咨詢

    項目名稱】: 精益物流管理咨詢;

    【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

    成功轉化】: 物流效率提升40%,生產效率提升10%;

    【適用企業】: 制造加工型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    精益物流管理咨詢 精益物流管理咨詢

 精益物流管理咨詢
精益物流管理咨詢 實施價值
 精益物流管理咨詢
 精益物流管理咨詢
  • 準 時
    物流準時
    在校園營銷推廣活動的環節之中所構建各個企業物料服務信心傳承、方法、環節的及時、精確度、快、有高品效率的特色;
  • 精 準
    物流精準
    精準的的信息傳達、精準的的存儲、精準的的玩家需求分析分析、精準的的出貨規模等;
  • 快 速
    物流快速
    物流網點控制系統對制作線工作崗位的有效保障了快捷相互配合,零售中各關鍵環節的快捷積極地響應效果;
  • 標 準
    物料標準化
    順利通過國際物流托運廢料的規范盛具、規范的數量、規范搬家、規范流量,創設高效化國際物流托運規范化轉動管理體制;
  • 實 施
    拉動式物流配送實施
    借助看板使用推動模式,,縮減存儲與白白浪費;
  • 改 善
    流程效率與物流改善
    設立評價語新機制與國際物流績效考評指標英文,把控裝置改進與上升措施;
咨詢熱線:181-8311-4737
 精益物流管理咨詢
精益物流管理咨詢 改善效果
 精益物流管理咨詢
  •  精益物流管理咨詢
    車間精益物流 體系構成
  •  精益物流管理咨詢
    精益工廠 布局
  •  精益物流管理咨詢
    精益物流 管理
  •  精益物流管理咨詢
    精益物流 思想
  •  精益物流管理咨詢
    精益物流 準時化
  •  精益物流管理咨詢
    水蜘蛛 物流設計
  •  精益物流管理咨詢
    物流規劃 布局圖
  •  精益物流管理咨詢
    物流作業 具體分類
  •  精益物流管理咨詢
    裝配物流配送 示意圖
 精益物流管理咨詢 更多改善效果
 精益物流管理咨詢
精益物流管理咨詢 輔導方式
 精益物流管理咨詢
  • 駐廠式咨詢
    駐廠式咨詢
    推動性精益生產管理好項目,T+C教學周;
  • 顧問式咨詢
    顧問式咨詢
    培訓班+課后輔導,一直專業顧問精準服務,做兼職參謀;
  • 常年顧問咨詢
    常年顧問咨詢
    通常情況下品牌在找到常見故障故障時,隨同時請長期外聯專員數學老師通過免費指導;
  • 公開課內訓
    公開課內訓
    情況互嵌式講授,專員體驗感式教學法
 精益物流管理咨詢
精益物流管理咨詢 實施方案
 精益物流管理咨詢
  •  精益物流管理咨詢
    規范物流配送模式
    配載途徑設計方案、器械盛具、頻率和次數量、標準化規定貨物運輸等樹立物流網、武器裝備維護標準化規定;
  •  精益物流管理咨詢
    拉動式物流配送
    運行看板拉高,進一步推動計劃書和物流快運的方法,讓物料清單外溢上去,縮減存量與奢侈浪費;
  •  精益物流管理咨詢
    過程改善降低成本
    規程電商庫房中庫房流量和電商庫房中庫房原物料安全管理,定置化地點系統軟件打造,搭配電商庫房中庫房便捷運行;
  •  精益物流管理咨詢
    精益質量提高合格率
    創建小快速派送,線邊庫的建設,材料預警信號設備等,保險貨運與生產銷售此次變化;
  •  精益物流管理咨詢
    外協來料物流管理
    來料頻度、設計想要、次數準則、建設外委來料準則,考察體制;
  •  精益物流管理咨詢
    建立物流績效機制
    帶到運輸、原物料信用評級系統,工作考核因素評價因素,培育運輸的團隊不斷提升緩解最簡單的方法;
 精益物流管理咨詢
精益物流管理咨詢 服務流程
 精益物流管理咨詢

6S管理咨詢6S管理咨詢

精益生產管理 成功案例
  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
精益生產管理 合作伙伴
版權所有:南充新益為客戶管理系統培訓顧問比較有限裝修公司 技術支持:

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn