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降本增效管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
降本增效管理咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    精益生產管理咨詢
  • 精益生產管理咨詢成本浪費 嚴重
    無法控制生產過程的物料、人工、設備、費用、運營費用,導致大量的浪費存在;
  • 精益生產管理咨詢管理無從下手
    面對復雜工廠和生產流程,完全不懂成本結構、如何有效分析、管控成本,無從下手;
  • 精益生產管理咨詢采購成本 較高
    想降低供應商采購成本,但不知道如何談判和目的達成,沒有數據、沒有議價能力和主動權;
  • 動態管理不夠 精益生產管理咨詢
    面對項目多樣化、小批量,不確定因素多,無法進行成本動態管理,隱形成本高;
  • 生產 盈利低下精益生產管理咨詢
    企業只要能正常交付產品,基本不管過程投入和產出比,生產盈利能力低下;
  • 成本分析缺少 精益生產管理咨詢
    企業發展沒有以成本分析、定位來,驅動企業經營活動的開展,不能為企業戰略服務;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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降本增效管理咨詢
降本增效管理咨詢 產品信息
精益生產管理咨詢
    精益生產管理咨詢

    項目名稱】: 降本增效管理咨詢;

    【輔導時間】: 12-24個月(分段式駐廠輔導);

    成功轉化】: 經營成本降低20%、企業效益提升40%;

    【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    降本增效管理咨詢 降本增效管理咨詢

精益生產管理咨詢
降本增效管理咨詢 實施價值
精益生產管理咨詢
精益生產管理咨詢
  • 提 高
    提高企業利潤
    工業的企業總體銷售收入提升15%往上,工業的企業管理較高效;
  • 降 低
    降低生產浪費
    進程奢侈浪費抑制,注入的人工勞動投入同部抑制,生意成本費用縮減;
  • 采 購
    降低采購成本
    管控的采購市場價,極大以縮減產品的市場價、極大以縮減庫存商品總量,極大以縮減內壁原輔材料花費總量;
  • 成 本
    降低生產成本
    生產旋律完全符合動態平衡掉落,的提升在塑料制品空置時候和環境,的提升效率減小生產資金;
  • 增 強
    增強企業競爭力
    直接費用把控好完全符合市面經濟進展按原則,市面什么是成長三維地方、機構進展三維地方更佳有力;
  • 意 識
    增強全員成本意識
    全體人員有浪費資金價了解,數據報告監督控制、全體人員會合理憑借粉碎網絡資源,維持生計產業務,資金價浪費;
咨詢熱線:181-8311-4737
精益生產管理咨詢
降本增效管理咨詢 改善效果
精益生產管理咨詢
  • 降本增效管理咨詢
    換模標準 換模過程
  • 降本增效管理咨詢
    快速換模 八大步驟
  • 降本增效管理咨詢
    效率提升 工業工程
  • 降本增效管理咨詢
    成本管理 構成分析
  • 降本增效管理咨詢
    成本管理 意識轉變
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    企業利潤 降本增效
  • 降本增效管理咨詢
    改善手打 減少浪費
  • 降本增效管理咨詢
    換產過程 時間損耗
  • 降本增效管理咨詢
    快速換模 四個階段
精益生產管理咨詢 更多改善效果
精益生產管理咨詢
降本增效管理咨詢 輔導方式
精益生產管理咨詢
  • 駐廠式咨詢
    駐廠式咨詢
    進階性精益管理項目,T+C課后輔導周;
  • 顧問式咨詢
    顧問式咨詢
    培訓班+教學輔導,常年培訓顧問工作,兼參謀;
  • 常年顧問咨詢
    常年顧問咨詢
    普通公司在中遇困惑問題時,可任意時請一年四季咨詢顧問名師確定指點;
  • 公開課內訓
    公開課內訓
    情況互嵌式培訓課,高級顧問的體驗型教育
精益生產管理咨詢
降本增效管理咨詢 實施方案
精益生產管理咨詢
  • 精益生產管理咨詢
    采購物資成本降低
    通過采購系統管理,提升采購議價能力、產品價格分析、談判能力,周期成本降低等;
  • 精益生產管理咨詢
    內部物資消耗控制
    物資領用齊套化、工器具消耗物資以舊換新、內部材料消耗數據化、透明化;
  • 精益生產管理咨詢
    全員成本改善課題
    全面開展節能降耗、工藝改善、操作改善、流程改善、方法改善等活動;
  • 精益生產管理咨詢
    生產降本工業工程
    對生產全流程價值分析、再平衡、生產浪費降低等,對整個生產流程優化,提高效益;
  • 精益生產管理咨詢
    成本管理體系建立
    對生產消耗品以預算管控,生產物資品以齊套計劃管控,建立成本管控體系;
  • 精益生產管理咨詢
    長效機制績效保障
    以成本為管理為指標,建立KPI,損耗小、銷售額大、成本小、資金占用小;
精益生產管理咨詢
降本增效管理咨詢 服務流程
精益生產管理咨詢

6S管理咨詢6S管理咨詢

精益生產管理 成功案例
  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
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