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精益成本管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
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企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    精益成本管理咨詢
  • 精益成本管理咨詢成本管理無從下手
    坦然面對麻煩制造車間和制造方法,完完全全無需編寫任何代碼成本預算價節構、是怎樣的有效性數據分析、管理成本預算價,沒有辦法著手;
  • 精益成本管理咨詢過程成本浪費 嚴重
    無非調整種植的時候的原輔料、人工成本、機、服務費、推廣服務費,產生一大批的節省存在的;
  • 精益成本管理咨詢成本無預算,未形成制度
    并沒有規劃區估算和確定最終目標,會導致內外部操作來源于處理極其混亂;
  • 成本管理計劃不細化精益成本管理咨詢
    代價投入工作缺少多方面性和整體性,使得代價投入工作規章制度缺少且不正確;
  • 成本動態管理精益成本管理咨詢
    擺脫頂目多元化化、小大批量,不確認原因多,就沒有辦法參與生產成本價最新標準化管理,隱藏式生產成本價高;
  • 員工參與成本意識薄弱 精益成本管理咨詢
    感覺不著市場氣壓,保持料工費的及時性無法開發。
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 產品信息
精益成本管理咨詢
    精益成本管理咨詢

    項目名稱】: 精益成本管理咨詢;

    【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

    成功轉化】: 生產成本降低20%,資源消耗降低20%;

    【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    精益成本管理咨詢 精益成本管理咨詢

精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 實施價值
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢
  • 提 高
    提高企業利潤
    綜合管理收益加大10%及以上,中小型企業發展管理更高些;
  • 浪 費
    降低生產浪費
    過程中 消耗減小,加入的人人力同樣減小,經營的成本低下降;
  • 成 本
    采購成本降低
    管理購進價格,抑制車輛價格、抑制貨存數,抑制內層介質消費數;
  • 增 強
    增強企業核心競爭力
    的成本調控完全符合行業行業城市發展方向現象,行業行業增長地方、行業發展方向地方更加的強有力;
  • 降 低
    降低生產成本
    工作的節奏符合國家平衡量掉落,變少在包裝材料充分利用時光和個人空間,增強速率降底工作成本預算;
  • 意 識
    提高全員節約意識
    全體員工有降低的料工費的料工費察覺,參數監督控制、全體員工會合理應用回收資源量,謀生產服務項目,降低的料工費的料工費。
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精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 改善效果
精益成本管理咨詢
  • 精益成本管理咨詢
    生產IE工作重點
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    整體采購 成本
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    產品開發 成本管理
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    成本的 形成
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    成本控制 六大方法
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    傳統與作業 成本系統
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    精益 成本手段
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    制造流程 斷點分析
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    質量成本的 構成
精益成本管理咨詢 更多改善效果
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 輔導方式
精益成本管理咨詢
  • 精益成本管理咨詢
    駐廠式咨詢
    打破性精益求精創業項目,T+C培訓周;
  • 精益成本管理咨詢
    顧問式咨詢
    技能培訓+補導,多年專員服務培訓,兼職工作參謀;
  • 精益成本管理咨詢
    常年顧問咨詢
    一半制造業企業在碰到困惑情況時,可經時請十幾年專員小編實現考核評價;
  • 精益成本管理咨詢
    公開課內訓
    過程互嵌式受課,外聯專員體驗感式教學活動
精益成本管理咨詢
精益成本管理咨詢 實施方案
精益成本管理咨詢
  • 精益成本管理咨詢
    全員成本改善課題
    詳細開設能源管理降耗、技藝解決、實操解決、流程步驟解決、方案解決等行為;
  • 精益成本管理咨詢
    成本管理體系建立
    對分娩總量品以費用預算把控,分娩工程材料品以齊套計劃方案把控,建立聯系投入把控體制;
  • 精益成本管理咨詢
    采購材料成本降低
    實現的采購合同模式控制,提升自己的采購合同討價還價業務性能、商品價數據分析、和談業務性能,過渡期投入影響等;
  • 精益成本管理咨詢
    內部材料消耗控制
    工程食材領用齊套化、工器械能量所耗工程食材以舊換舊、內壁食材能量所耗大數字化管理、明亮化;
  • 精益成本管理咨詢
    生產降本IE工程
    對研發全具體步驟作用深入分析、再均衡性、研發無意間浪費拉低等,對整體的研發具體步驟推廣,提高自己經濟發展;
  • 精益成本管理咨詢
    長效機制績效保障
    以料工費為安全管理為指數,構建KPI,消耗的信貸資金小、推廣額大、料工費小、信貸資金占用量小;
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精益成本管理咨詢 服務流程
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  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
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