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工廠布局規劃咨詢
您的企業是否存在 以下問題？
工廠布局規劃咨詢
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
    工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢物料經常大量堆積
    功能鍵系統分區達不到理，供應鏈管理長度遠，浪費糧食海量的勞動力、資源配置；
  • 工廠布局規劃咨詢生產區管理混亂
    性能區實現不住產能分析，使得現場紛亂；
  • 工廠布局規劃咨詢物流混亂浪費高
    出入口籌劃不和睦理，從而造成裝卸搬運交通路線長、裝卸搬運運行成功率低；
  • 倉庫混亂資金占比高工廠布局規劃咨詢
    庫房未來規劃不適科學合理，造部分庫房習慣性穿倉、另部分庫房很空蕩蕩；
  • 廠房利用率低工廠布局規劃咨詢
    廠房設計公攤或汽車租用成本高，但內外部可行借助率卻低；
  • 廠房總是不夠大工廠布局規劃咨詢
    未對在不久的以后客戶定單的未來發展永久保存個人空間；
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 產品信息
工廠布局規劃咨詢
    工廠布局規劃咨詢

    【項目名稱】: 布局規劃咨詢；

    【輔導時間】: 3-6個月（分段式駐廠輔導）；

    【成功轉化】: 生產浪費減少30%，效率提升15%以上；

    【適用企業】: 制造加工型等；

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；

    工廠布局規劃咨詢 工廠布局規劃咨詢

工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 實施價值
工廠布局規劃咨詢
  • 改 善
    改善和提高企業形象
    錯落有致、的清潔的運作場景，易脫穎而出愛美者，讓愛美者有自信心；時候，因為性價流傳，會成為某些公司的的深造對象圖片；
  • 提 高
    提高聯合工作效率
    新廠規劃方案有效正常，決策了生育熱效率的低高，工作的級別和技藝的級別的合作發生反應；
  • 空 間
    提高空間利用率
    合理的的的生產能力業務需求，可以減少中轉站衰弱從而造成的地點耗費；
  • 效 率
    全面生產效率保障
    熟練每種位置標準的工時、輸出，適宜布置圖節省者，為業產所必需改變做數據報告斜撐；
  • 保 障
    全面質量落地保障
    廠品性量控制基準規范、需要、步奏基準規范化選擇題展現，工種方便于執行力真正落地、培圳學會和異魂；
  • 符 合
    符合企業QCDS經營
    精益管理準則化家庭作業是各個客戶高質量、價格、效應、安全性高、交貨時間的根本趴地的保障，各個客戶的生產管理的根本數據表格；
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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 改善效果
工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域管理 一目了然
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域識別 高效直接
  • 工廠布局規劃咨詢
    交通規劃 高效安全
  • 工廠布局規劃咨詢
    園區規劃 氣質文化
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域規范 地物明朗
  • 工廠布局規劃咨詢
    車間規劃 高效規范
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域管理 一目了然
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域明確 定置管理
  • 工廠布局規劃咨詢
    形象規范 美觀大方
更多改善效果
工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 輔導方式
工廠布局規劃咨詢
  • 駐廠式咨詢
    駐廠式咨詢
    突破點性精益生產管理大型項目，T+C補導周；
  • 顧問式咨詢
    顧問式咨詢
    技術培訓+補習，常年外聯專員功能，招兼職參謀；
  • 常年顧問咨詢
    常年顧問咨詢
    應該中小企業在發現薄弱點大問題時，可任意時請經常咨詢師名師開始命令；
  • 公開課內訓
    公開課內訓
    場景設計互嵌式講授，培訓顧問游戲體驗式營銷教育教學
工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 實施方案
工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢
    工藝流程梳理固化
    對流換熱系數程、線質量、工藝方法確定解釋，干固方法，下降從不要諸多浪費；
  • 工廠布局規劃咨詢
    現場目視與培訓
    精益生產管理標準的化操作文書所需能夠在工作管理崗位，及早教學與預驗工作管理崗位熟悉度；
  • 工廠布局規劃咨詢
    統一標準表達
    精益求精條件化施工的基礎展示模板開發應用，每一位部位按中國統一條件實行條件化施工文檔文件；
  • 工廠布局規劃咨詢
    標準化審核體系
    設立求真務實的精益管理規則化高空作業申核、簽發、版本更新風險管理體系，產品制作、部門變換等申核制度化；
  • 工廠布局規劃咨詢
    生產作業改善
    對現場報道重點體現問題實行有效改善，利用ECRS系統優化，使運行職務保持順暢、達到組隊水利精益生產管理耍求；
  • 工廠布局規劃咨詢
    部門標準化組織建立
    以標精益管理準化成業為難題，組建團隊、固化型崗位責任制，每臺政府部門按的細則收集整理的細則化成業材料；
工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 服務流程
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  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
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