返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

認準精益監管6S、TPM、班組建設監管平臺化解工作方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
TPM管理之提案改善的組織和制度
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-09-17 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢公司概述:提案改善活動,指的是鼓勵公司內的員工發揮主觀能動性,針對工作中存在的問題提出創新的意見或方法,并對提案的員工給予適當的獎勵與表揚。通過提案改善的實施,可以提高員工的士氣和工作效率,從而提高生產率,產品的品質也將得到加強,產品的成本會有所降低,工作環境會更加舒適,使得員工對工作的場所有種歸屬感。

     
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    建造生產加工安全有序、菅理正常,實操規范化,干勁高額、優質量、低價格、短貨期的功課當場;
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為企業的規劃區結構設計一款由內到外的精神面貌升階,外觀專利視覺效果的價值表現、主觀的方法涵養表現;
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體員工陸續參與機器儀器治理高產穩生產出和高效能率低運營經營,上升機器儀器治理特性,維護保養特性,提生速度
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    整合隊組研發處理安全安全體系、循環系統品價、企業人才育成、維持可以改善、考核處理、企業文化養成習慣安全安全體系;
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提高自己品牌質量、降低了出產成本費、減短交貨期、增添利潤率,讓方法更軟件系統小學科學,程序服務意識更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對廠商的個個組成的部份確定合適布置,以上升生產的成功率、影響生產成本、SEO物理、有效改善做工作壞境等
    查看詳情+
版權所有:廣州新益為商家的管理咨詢師非常有限集團公司 技術支持:

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn