返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

悉心精益生產安全管理6S、TPM、隊組安全管理系統軟件的克服規劃

咨詢熱線：

191-1276-9042
TPM自主維修“七步法”
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-05-20 瀏覽次數：

    新益為TPM咨詢公司概述：TPM是“全員生產維修”（Total Productive Maintenance）的縮寫，這是日本企業在上世紀60年代末提出的一種全員參與的生產維修體制，經過多年的實踐，為各國企業所認同，被越來越多的設備管理者所接受。

     

    TPM管理

      TPM經營   TPM是種全員性參與的的標準化管理運動，另外修補機構的日程計劃化修補與制造機構的專業化修補小組長運動統籌協調聽取是TPM的兩種柱式。下咱們一塊兒看著TPM專業化修補的對應資源。   一、TPM自己保修的還要注意問題   全面推進TPM工作，創立機械機械自己修補體系，就必須先要敲碎方法人工與修補人工的組織架構界限，嚴格執行“由機械機械便用者我自己維系機械機械”的機械機械工作體系；而后要避免傳統意義的“我方法，你修補”的組織架構工作理念，要幫方法工友建立起“方法工友能自己修補，每家人都對機械機械提供”的進取心和工作理念。   二、TPM自主性保修“七步驟”   1、剛開始清潔，關鍵收錄全方位清潔有塵和臟物，改善潤化，防松螺釘螺釘，重點是是使機 保持健康環境，的調整機氣機 的各不分，得知常見故障地方并快速做修復能力。   2、制定方案現狀分析，排除原頭，搜到塵灰、臟物和盜取物的來源地并全面排除；整改得以開展除去和注油的身體部位，以變短除去和注油時光。   3、確定清潔潤化條件，逐臺系統、逐點成立合理有效的清潔潤化條件，是為了使系統基本操原作者能堅持不懈時常徹底清除、潤化和在預期間到位產品各口分的變動。   4、全面性檢修，使用TPM系統檢修指南檢修系統運行，對運行者確定檢修能力的訓練，使這些要能使用檢修,查實主要的系統的缺陷并給予處理。   5、使用排查，制定排查準則，依照規定排查表使用查看，并分類返修機構的查看表改善排查準則。確立新階段目標和返修區域，制定不一查看基本要素的界限，避免出現從疊和承擔不清楚。   6、集中整治和干凈，編寫不同的事業場合的標淮，有干凈、潤滑情況標淮，環境干凈標淮，數據表格登記標淮，輔助工具、結構件清洗保養標淮等。   7、全部實施全部的服務性做工作管理，策劃全部的政策和對方，改變日常生活做工作，堅持下去記錄、通過分析知料，并對裝備通過改變，工友能否習慣性，駕輕就熟通過TPM服務性檢修。

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    搭建生孩子有序化、安全管理得意，實際操作規范起來，氣勢慷慨激昂、優質化量、低料工費、短貨期的功課直播 ；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為企業公司籌劃方案一系列由內到外的藝術形象升階，外觀專利機器人視覺附加值集中彰顯、主觀的方法含義集中彰顯；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體通過工作管理制度高產穩爆出和低生產成本運營推廣，優化工作管理制度利用率，檢修利用率，挺高效化率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    勾勒隊組研發治理系統、重復評判、人力育成、持續時間調節、效績治理、傳統文化養成類系統；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提供的產品質效果量、大幅度降低生產方式費用、變短交貨時間、新增店鋪生意利潤，讓監管更操作系統物理學，強制服務意識更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對鑄造廠的其它組合而成那部分展開合情合理籌劃，以不斷提高生產率、調成本控制費用、優化網絡物流快運、提高運作周圍環境等
    查看詳情+
版權所有：蘭州新益為單位經營專員不足司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn