新益為6S咨詢公司概述：當企業將員工培訓到可以有效地識別浪費時，就需要建立精益標準化作業來指導他們繼續開展減少浪費的活動。當主管人員詢問生產現場的基層管理人員標準作業有什么作用時，他們的回答往往是“讓員工按照標準做事”，而實際上標準作業的另一個作用就體現在消除浪費上。將標準作業公之于眾，可以直觀地顯示出浪費現象，并獲得改進機會。