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Cell,顧名思義,是細胞,是單元化,也許你也想不通CELL與精益生產之間的關系。第一次接觸CELL的概念要回述到二年前,我參加XX的精益生產的課程,6S咨詢公司給我們談到這個單詞與理論。然而,在實際工作中,早在四五年前,那經歷的一場精益生產的培訓中,其實已經接觸到了,只是當時樂于游戲,并不知道它的理論。那是一款十分精典的游戲設計,叫精精益益。它直觀而明了地向我們展示了什么叫單個技術工人的精湛能力的效率差別,也闡述了現代化社會協同作戰的能力,以及流水線化生產的威力,然后最后一步的演示就是我今天要講的CELL的概念,它從流水線上升級,又區別與流水線,在某些情況下,產生比流水線更強大的威力,當然,它有它的適用范圍的。如下,我將從流水線與CEll兩方面的對比,簡單說明一下其中的適用范圍與優缺點。
精益管理工作——CELL 1:流水帳線 分娩 Pipe Line 1769年,國外人喬賽亞·韋奇伍德創辦埃特魯利亞淘瓷粗產量制作廠,在設定操作精密的勞功明確分工,他把居然由的人從頭開始到尾完工的制陶具體步驟劃分成十多道針對性工藝程序流程,區分由妥善完工。這么一到,居然寓意上的“制陶工”就不會復會來源于了,會來源于的只不過挖泥水工、運泥水工、扮土工、制坯工等等這些制陶手藝人改成了制陶工坊的民工,他倆必須要按規定的運轉規律勞功,服從領導統一的勞功管理工作,這個是并不存在上1條留水線,從作出各位就可以都清楚,留水線,指粗產量制作對方通過固定的工藝程序工作和的產量旋律,持續地過去道工藝程序流程流到后道工藝程序流程粗產量制作的的產量做業方式。它有似下特征 : 1:穩定出產的一種或是少數下列軟件,任務技術化數量高 2:每個運作按加工過程程序合理安排,成品與他人聯合運作,達成成品流。 3:具備有顯著的步伐性,各工藝技術工作水平追求發展。 正是因為所訴的結構特征,應用進賬線生孩子的成品及民工必須 合乎有以下幾點的標準: 1:產量的過程 接連、持平且要穩定 2:加工率規范高,加工時間是規范短, 3:運作員要招式的標準低,相對比較某一。 4:制作優良品種穩固,物料的結構塑型并基準化。 故而,流水賬線的產生最幾乎存有三個無可以防的事情: a:預能力差,的工作單調函數,重要,易疲倦 b:操作員的產量技術標準得沒有增進 c:想要的生產方式的批處理大。小批處理的產品的生產方式有效率低。 d:在紡織品以其運輸物流擁有量不得防范,現金的日常運轉期相比長。 在水流線的設計中,有低于些是一定特別留意的: I:拍節與工作快速【裝備需要量與負載,程序去年同期化與員配發】 II:油煙凈化器布置圖與專門的裝備、APP、傳大平衡裝置定制。 III:運轉組織性、標準規范與體系。 2:單元測試化Cell種植: 1980年份后期,根據全社會逐漸逐漸開始神速進多款式摻入的研發保障體系,山田日登志(YAMADA HITOSHI)逐漸逐漸開始的指導眾多世界聞名手機客戶拆卸時傳輸機帶,妥當以比較少數的高空作業題員,代替品過來由十幾上千人的樣子圍著傳輸機帶跨專業制做的運行,成果大一小部分裝修公司發現:不單研發可塑性增多、前景強省,特別研發力增多。在CANON裝修公司研發線: 6年內大概拆卸時15.5km傳輸機帶,而充分利用近300多平方米的前景,省去兩百萬的操控返修工人們而出產量反爾增多,商業利益也增多。考慮到讓幾乎任何操控工展現專長,并不特定要由品嘗,那么就不愁沒有顧客做任何的的運行。SONY以2-4人的”cell”策略審理操控,在有效改善剛開始,大家 最先是請研發渠道的操控工協會他前1位及后1位同行的運行,如果輪調地段,路過一段事件事件已經,就把沒想到的研發線平均分配好多條。每一條渠道的每一位高空作業題員要干過來二到3每自己做的運行,并規范要求以過來叁倍已內的事件內完工任務一種。(叁洋伺服電機由28人減到由1人做所做的運行時;吸收率加強了70﹪。必然,由一每自己做十幾上千人所做的運行,必須 操控工先學習知識各項運行,直接 在是有限的前景里要將幾乎任何附件,同時機氣都放入在伸出手可及的地段,眾多運行必須 靠半自動式的機氣完工任務,因而并并非不諳世事卸下來傳輸機帶就可加強吸收率。 從上面的會曉得:CELL化分娩是將機 與鋼結構廠房以獨特的次序組織,使材質和零件以世界最大的搬動完成任務部份或全都的分娩方式。它好似下特質: 1:的成品不調整,鉗臺的專業低,能靈便更換生產制造一些的成品。 2:新工藝階段全封閉式,能工資自動流水線式,也能另一個道工序來完成所有道工序。 3:沒了凸顯節奏之中性,可任意時長斷。拉與拉彼此不抵觸,無抗衡。 因,它非常不錯地適于了多產品種類小自定義種植學習能力。因,它如同下優勢: 1:在包裝品少,銷量低,價格少。 2:延展性大,頻次短,項目投入資金少,機 項目投入資金少,投線快。 3:瑜伽動作上的浪費少,多次相對偏差的作業少【如取放貨品,標記等】 4:運轉不簡單,特別容易讓運行工潛心。 根據下列的特別,習慣Cell模式,加工的類產品及施工工人要有適用如表條件: a:機 平面布置U型拉或O型拉。 b:步驟3d開獎歷史化、技術人員常備 c:間易工裝定制焊接夾具,半全自動凝成業。 d:看板化并且銀行自動流水線化工新材料作方式。 于是,自己會遇到,Cell形式 之這些有精益求精的現象是: 1: CELL LINE 將不勻稱一個人辦公量的行政職能事物并到,提供消除的人員管理,提供的效率的主要目的。可能CELL LINE是一個種大中型種植線,所有需求高空作業員有各種面的技能效果,的人員管理要由專能工向大多能工走向培訓課; 2:變現降低人所以下降人力資源保險費用。裁掉了行政事務工作職責進行基本隨帶來的沉員----進行扁形化。 3:提高了貨物運輸、個人空間暫用,就縮短了生孩子時間,提高貨物運輸設備和存貨。 4:解決了定單平種和需求量高低不平崎嶇轉變 所需來的產能分析缺陷與產能過剩的損害,一整個研發環節中半原材料滯銷品較少,贏得了高速 捕捉到很完成品的工作能力,解決了不合格品品的堆放。 當然了,它同樣有它內在的缺欠的,使用使用范圍上講,它并不舒服合大量量的生育, 直接也是它的的困難: 1:的標準敏銳性強,又的標準設配少,一起必須滿足多明細類產品,且省事貨物運輸,這款小型的還具有柔軟性化的設配的標準較高; 2:小文件批量,多品種代表著沒次制造的貨物數量少,品種多,貨物需求直接制造,工作管理比較困難。 3:產品多,村料耗率原故多,較難找準 4:通常變化作業題技術,財務人員修改適用于時段決定大。908--------m.bahhabp.cn
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