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義烏市天美戶外用品有限公司
來源/作者:新益為 發布時間:2024-03-22 瀏覽次數:
    一、雇主概要


    義烏市天美戶外用品有限公司


    行業類別:輕工紡織業


    企業簡況:義烏市天美戶外用品有限公司成立于2009年02月19日,注冊地位于中國(浙江)自由貿易試驗區金華市義烏市稠江街道經濟開發區永順路10號1號廠區三、四樓(自主申報),法定代表人為夏靈麗。經營范圍包括一般項目:體育用品及器材制造;體育用品及器材批發;體育用品及器材零售;箱包制造;新材料技術研發……


    二、項目概括


    服務項目:6S咨詢項目


    項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價


    項目背景:義烏市天美戶外用品有限公司為了規范工作現場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂6S咨詢項目項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。義烏市天美戶外用品有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


    三、項目內容


    2014年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。
    項目實施推進內容,包括6大模塊:


    1、VIP通道規劃;


    2、廠區劃線規劃;


    3、5S管理;


    4、車間標桿周推行;


    5、目視化管理;


    6、長效機制;


    項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;


    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;


    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


    5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;


    6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;


    四、項目案例


    資料整理中……


    五、客戶評價


    創造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    成立生產制造秩序井然、管理方法吃力,進行標準化,斗志昂貴、優的品質、低制造費、短交貨時間的功課活動現場;
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為商家規化設定一種由內到外的外形上升,外在視覺識別價格反映、其內在的管控深刻含義反映;
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體參加裝置方法超高生產出和低料工費產品運營,改善裝置方法業務能力素質,維系業務能力素質,的提升利用率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    搭建作業隊生產經營指標管理體制、反復品價、人才庫育成、持續性減少、績效考評經營、文化課形成指標管理體制;
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  • 精益生產管理咨詢
    升高護膚品控量、有效降低制作價格、改變交貨、增大毛利,讓管理制度更模式科學實驗,履行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對制造車間的不同的組建局部來進行適當合理分配,以提生制造成功率、降低了代價、seo物流公司、改變工做室內環境等
    查看詳情+
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