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鄰水縣固豪家俱有限公司
來源/作者:新益為 發布時間:2024-03-15 瀏覽次數:

    現場管理咨詢
    一、客戶概括


    鄰水縣固豪家俱有限公司


    行業類別:輕工紡織業


    企業簡況:鄰水縣固豪家俱有限公司成立于2017年06月21日,注冊地位于鄰水縣鼎屏鎮經開區城南工業園區7號地塊2棟1層,法定代表人為楊順軍。經營范圍包括一般項目:國內貨物運輸代理;門窗制造加工;軟木制品制造;家具零配件銷售;家具零配件生產;家具銷售;家具制造。


    二、項目概括


    服務項目:精益現場管理提升咨詢


    項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價


    項目背景:鄰水縣固豪家俱有限公司為了規范工作現場,提高員工工作效率,同時提高服務質量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益現場管理提升咨詢項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出咨詢方案。鄰水縣固豪家俱有限公司已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。


    三、項目內容


    2024年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。
    項目實施推進內容,包括6大模塊:


    1、樣板區打造及拓展;


    2、目視化設計及管理;


    3、現場物料管理;


    4、班組管理;


    5、提案改善;


    6、績效評價管理;


    項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:


    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;


    2、顧問老師全程指導,確保落地效果;


    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;


    4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;


    5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;


    6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;


    四、項目案例


    資料整理中……


    五、客戶評價


    創造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。

181-8311-4737
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    成立制作井然有序、服務管理保持順暢,進行操作制約,土氣激昂、優服務質量、低總成本、短交貨時間的上班環境;
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為單位發展規劃制定每套由內到外的外形加劇,表面視線的價值凸顯、內再的安全管理涵是什么意思凸顯;
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體員工操作機器生產設備安全管理工作優良品種出和控制成本低公司運營,改善機器生產設備安全管理工作力,維修保養力,升高效、性價比最高率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    引入班組建設生產加工控制工作采集標準、巡環評說、人才的育成、將持續改變、績效考核控制工作、人文養成小說采集標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    提高了類產品控量、降生育成本低、縮小交貨時間、上升純利潤,讓管控更體系數學,完成力更強
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  • 工廠布局規劃
    對工業區的不同的構造區域做適宜計劃,以增進生育的工作效率、有效降低直接費用、系統優化運輸、調節的工作區域環境等
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