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專項活動 || 6S管理咨詢免費上門診斷調研活動
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2023-02-08 瀏覽次數：

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建立起種植逐步、服務管理順利，基本操作規范標準，團隊凝聚力偏貴、優質化量、成本控制費、短交貨的使用廠房；
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  • 6S目視化設計
    為客戶定制方案定制一整套由內到外的外部自動升級，外部機器人視覺實際價值表達、確定性的工作內函表達；
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  • TPM管理咨詢
    全體人員加入的機械治理穩生產和低代價公司運營，上升的機械治理技能，定期檢查技能，不斷提提高工作效率率
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  • 班組管理咨詢
    創造出一個班組建設制造監管處理體制、配置好評、科技人員育成、延續提高、績效評價監管、文明養成類處理體制；
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  • 精益生產管理咨詢
    改善設備質量處理、消減生產加工成本費用、縮小交貨時間、增強利潤空間，讓處理更系統的生物學，運行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對公廠的其他構造局部去合理可行制定計劃，以加快分娩速度、降低投入、調優貨運、提升業務周圍環境等
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