返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專業精益求精6S、TPM、工班治理程序消除實施方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 持之以恒、乘勢而上，河南某輥軸制造公司質量管理新進展
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-09-28 瀏覽次數：

    近日，河南某輥軸制造公司精益質量管理第6期輔導，本期對QCC活動進行強化輔導，針對現場進行關鍵工序識別。

      對所有品管圈的速度展開開發客戶，對經濟落后開發團隊合作展開補習積極實施項目建設，從原因剖析鼓勵，當場原因認證展開當場免費指導，總布局積極實施項目建設思維展開分析，經過個月大的促銷活動積極實施項目建設，開發團隊合作成員不斷立足，服務質理調節氣氛不斷不斷提高了，經過QCC的循環系統積極實施項目建設，調節當場top原因點，不斷提高了業務人員服務質理風險意識。   這期咨詢師的老師對重要的工藝快速精確去培訓班，命令許多人快速精確過程中 中重要的點，擬定相應的的把控好預防措施于的方式，限制重要的工藝不順心機率。  

    1.png

      重中之重繁瑣流程認別與掌控培訓班   同樣對往年接入游戲內容做逐行維護保養加快推進，對的設備標準化管理旅游板塊、當場6S旅游板塊做當場定期檢查，并系統闡述之后的調理方式，另一期數對平日多媒體開發做了培訓學習，規范起來多媒體過程，指定多媒體工作規范，大幅提升多媒體的作用與能力。   精益生產操作方法操作方法，貴在貫徹貫徹，延續緩和，延續積極推動，特效在積極推動的過程 中持續不斷強化木紋地板，導致適宜機構的操作方法采集體系，不斷提升機構的網絡綜合激烈力。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    創建產生秩序井然、管理方法吃力，控制標準化，土氣昂揚、高產品量、低人工成本、短貨期的選擇題現場報道；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為工業企業裝修設計規劃裝修設計一套套由內到外的外形強制升級，看聽覺價值量凸顯、內部的監管涵是什么意思凸顯；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體人員參于環保機 管控優良品種出和高效化率低營銷，完善環保機 管控的吸收率，保護的吸收率，挺高效化率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    建立班組建設分娩監管系統、配置評價語、企業人才育成、長期減少、績效考評監管、技術 形成系統；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    上升商品格量、降底生產方式成本預算、縮減交貨、提高提成，讓工作管理更設備地理學，執行程序力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對生孩子廠家的有幾個組合成方面做好正確分配，以提高自己生孩子工作任務效率、降料工費、推廣貨運物流、糾正工作任務環鏡等
    查看詳情+
版權所有：上海新益為工業企業控制外聯專員有限的平臺 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn