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項目實施 || 力爭上游、爭創佳績，某密封公司推行精益6S管理擴展區-5S咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-08-26 瀏覽次數：

    近日，成都某通密封股份有限公司召開6S管理“擴展區”活動啟動大會，公司生產中心王副總經理，行財中心財務劉總監，蒞臨大會現場。

     

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      例會實地   就這次6S“發展區”生活發展了研討，各不門建立了發展區的團隊。  

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      部位行政部門擴充區精英團隊   后續在6S管控拓展區移動中，各處門全體職員職員得力協力開展貼心的售后服務本職工作，全體人員從底到頂、由下而上展開局面總結。   在最后，對此前6S“擴大區”行動開始了個人小結大會，企業每一個部都對6S做運作治理就有了新的掌握新的掌握，“機構實施精益生產治理6S做運作治理，依據可以說是使列席店員在做過程中提升 思想認識設立6S，借此完善機構整體的外貌，提升 做運作生產效率。讓店員神經安真煥然時新，做運作活動場所井然合理，做運作生態大大改善”。它是企業每一個位推進項目建設對方都講到的。大家 對自我部的缺點與不佳之處也進行了個人小結，發揮特長，改進建議不佳之處！
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