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項目實施 || 精進不休、開拓進取，深圳某科技自主運營三周一標桿-現場管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-01-13 瀏覽次數：
    在新益為培訓顧問英語老師領著模板人員合作成功的 穩步推廣1周一楷模活動形式后，東莞 某社會有限的我司始于服務性市場運營走三圈一楷模，在夯實1周一楷模作品的同樣做好模板區拓展培訓項目。6S穩步推廣辦憑借一開始準備工作、方法專題會、步驟操縱、人員合作調節提高來開創高斯模糊變。憑借之日起走三圈的努力的，我要們一塊兒來瞧看你們共同的智慧教育。  

    看板改善前后對比

      看板改善前后左右比對  

    危險區域改善前后對比

      危險性區城提高上下比照  

    消防通道改善前后對比

      消防系統綠色通道糾正左右側做對比  

    飲水區改善前后對比

      飲水設備區可以改善左右側比對  

    每一處改善區域的背后都有團隊的反復思考與實踐，盡管是占用大家的休息時間進行改善，但大家卻并沒有因此敷衍了事，而是兢兢業業，認真對待。通過這段時間的改善大家也對6S管理有了新的認知。6S管理不光讓員工有了一個整潔的工作環境，還使團隊的改善意識、企業的形象都得到了提升。

     

    領導講話

      鄰導表態發言  

    優秀表彰

      完善的表彰先進   每段次勤勞遷就都有必要表揚的話語，每段次不足之處促進都有必要贊許，在這一期的兩周一楷模自己總結年會上，一把手對各的團體的促進工作的帶表了那肯定，并且為出色的團體及自己做好了頒獎典禮，以帶表對用戶的表揚的話語。想在反駁來的歲月里，廣州某現代科技新公司財務人員能全力以赴，維系當前成績，堅定不移促進不斷創新，讓6S控制在精創投身繁殖。
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