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項目實施 || 根植精益、深化輔導，湖南某顏料員工素養提升訓練-6S管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-01-04 瀏覽次數：

    時間轉瞬即逝，不知不覺，湖南某顏料科技有限公司6S精益管理項目已經來到第五期，本期輔導重點是推行改善提案和危險預知訓練KYT實操落地。

      新益為專業顧問壽政治老師就“減少方案”和“KYT”對編撰人員實現專門針性方面的1對一培訓，對編撰環節中存有的各式和知識按序實現改掉。存有的統一性問題，也在工程例會制度上實現了詳情解答。  

    新益為顧問老師輔導現場

      新益為外聯專員老師老師指導現場   四川某顏料粉的導購員除此交往解決方案和KYT，那部分導購員在作業中想做這些工裝設計用具和實操方式做法的解決，有的也想做這些安全風險重要因素介紹，因為從來不有參與設計的總結報告，做到各式軟文。依據新益為外聯專員師傅的采取性培訓課程 ，導購員對“解決方案”和“KYT”的概念、編排出各式和資源的要求、編排出設想和方式做法都想有初階段的認識到，也試著可以寫出了“解決方案”和“KYT”。   按照這回兩只一的重視性的教學輔導，山東某顏料粉廠家員工對KYT和優化建議也是有了模式逐步、清晰的聯系，對中間不夠明朗白的困難也也是有了清晰的聯系，也清晰了之后維持改良的定位。后面形成了逐步、清晰、要求的優化建議和KYT，為廠家的要求化基本建設增多一分助推器。
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