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項目實施 || 高效執行、攜手奮進，某預制廠6S管理階段總結
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-12-28 瀏覽次數：

    隨著一周6S管理培訓的結束，12月23日，我們某預制廠迎來了一周以來6S工作成果總結大會。

      開會由持續推進辦黃委員的隆重召開。運轉任務匯報表態發言稿，新益為詢問袁導師對15天近一年來的6S維護運轉任務的情況實行了視頻圖片作品展示，對這次隊組贏得的改變名次實行運轉任務匯報，也觀點下周運轉任務的缺點和欠缺，夢想小伙伴們可以在后面的運轉任務中可以再接再勵。  

    項目工作匯報

      工程項目本職工作總結會   自后，為鼓勵激勵玩家對落實6S方法任務的積極性與努力，的建設項目主管朱主管、的建設項目總工孫總、加快推進辦黃主人分為對前十名隊組（三級鋼制作加工隊組、拌合站隊組、箱拱涵混凝土預制隊組）通過了授獎；時候也對完善的一個人和完善的鄉鎮干部通過了頒獎會。  

    優秀表彰

      完善的座談會   接下去來，更優秀分隊長和公司員工開展表態發言，說“這一次袁教練走到我們的廠，給人們說了5天的培訓課程，也讓人們知道了如何理解6S處理，解決了人們運行任務環鏡，很道謝袁教練，在然后的運行任務也會全力以赴”。迎來了人們激烈的歡呼聲。  

    優秀員工發言

      最好的普通員工講稿   推行辦黃領導也采取了講話，說：“短短一天6S安全安全管理工學學院作，首要衷心衷心感謝大型項目負責人對第一周6S安全安全管理工學學院作的大力支持軟件，也衷心衷心感謝多個作業隊對事們上班中的大力支持軟件，渴望在然后的上班中中，很多人要能未來努力，一起來進步獎，我國推行辦與新益為諮詢袁英語老師會未來對很多人上班中中的惡習采取糾偏，可以幫助很多人養育優異的好習慣，我應該在然后的上班中中，很多人會越做越小”。   項目流程業務聯系員也對近期業務做了論述，說“近期隨著新益為咨詢了解。袁名師一切去往其他隊組，也深情了解來到太多至于6S的小知識，在然后的業務中懂得感恩了咋樣去治理，想讓在小伙伴們主體竭盡全力下，分廠6S治理業務會越發越小”   第三，朱副總就此次崗位任務進行了總結會講演稿，說“每日崗位任務仍然提供一堆定的特效，但有仍然都沒有提升心里的預想，當6S菅理崗位任務是要靠許多人一點兒點的奮斗去變更，并非是有一次子就能變更，讓我們投資新項目也是一是次接受6S崗位任務，從每日6S培訓課程中，也要掌握6S崗位任務除了僅是某個自己的事，就是純體做事業人員去奮斗的效果，我對于投資新項目副總會往事歷歷在目自始的適配鼓勁許多人去進行6S崗位任務，對6S崗位任務必須要工程設備與物資的和薪金個方面，我就會許可頒布，渴望在往后的崗位任務中，許多人會做的愈來愈好”
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