返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

用心打造精益管控6S、TPM、作業隊管控設備緩解設計方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 強化員工技能，打造品質質量管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-12-21 瀏覽次數：

    本周，河南某管業精益質量管理迎來了第九期，本期的輔導內容主要圍繞不良封樣及作業指導書強化開展。

     

    不良封樣&SOP匯編手冊

      不合格品封樣&SOP匯編工作手冊   這一期業務核心是搞好突破教學，先是是對各口門組長實現SOP督查通知教學，教學可分成事情探討圖片、功能講課、合理 裝修案例探討圖片、核編技術規范規范要求三個功能模塊實現，教學后會實現部門管理間的工作手冊學習的了解檢查報告。之后是對各口門實現全員性教學，教學中各微商團隊協作更好地加入學習的了解，有的微商團隊協作以身殉職本人歇息期限實現教學，其對精益生產管理的執念有精神值得買老先生。  

    SOP培訓

      SOP技能培訓   此項提高輔導課的效果總布局較佳，公司職員積極地推向溝通互動，單位部門間能夠 深入挖掘臨床經驗、求同存異，期盼使用本次培順不良現象封樣及作業答案建議書有進一大步的認識，并將其用到到實踐經驗中，為企業主工作管理橫向的發展出一些綿薄力量。   顯然，新公司還重視店員自己讀書制作了專業書籍規劃，安裝網絡讀書網上電商平臺，讓店員在余暇閑余也可靈活運用收集讀書，簡單靈活；一起網上電商平臺結構設計倒入店員讀書跟蹤目標系統，提高每一位店員都做好了讀書，單位部門班子成員也簡單溝通單位部門讀書現狀分析。   精益求精求精生產管控品質管控并難以一蹴而就，深化改革就是一個悲痛的階段，沒過，當我們應該，在玩家一致的付出下，特定能將精益求精求精生產管控品質、精益求精求精生產管控市場運營生根匯豐，創中小企業千秋偉業。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    構建制造逐步、安全管理輕松，運行標準，干勁高出平常許多的、高產品質量量、低費用、短貨期的課外作業工地；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為品牌未來建筑規劃設計一臺由內到外的行像提升等級，外觀設計視覺藝術價格體現了了、在于的管理工作內在體現了了；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體參于機器機安全的管理增產量和低制造費運營策劃，發展機器機安全的管理力量，系統維護力量，加快生產率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    建設隊組制作的管理工作指標指標體系、巡環評論、高校畢業生育成、連續優化、績效評價的管理工作、文化課喂養指標指標體系；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    增進產品設備的質量、調低產生總成本、降低交貨時間、延長利潤空間，讓監管更軟件系統學科，程序團隊執行力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對公廠的其它分為部位做出合理合法設置，以增進生產的有效率、降底資金、調整物流托運、提升運行場景等
    查看詳情+
版權所有：長沙新益為大公司企業管控高級顧問十分有限大公司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn